【培训对象】
各行业经销商、需要进行此项培训的人员
【培训收益】
擅长把营销管理观念分解成实际操作动作，倡导快乐培训、主张讲得有趣。让学员在轻松快乐的氛围中不仅懂得如何动脑思考，更懂得如何动手执行，所谓“上午学下午用，从想法到方法”。
第一讲 卓越经销商应致力于品牌落地
一、品牌运营是必然趋势
二、只有品牌运营才能做大做强
三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情
四、四轮驱动，顶天立地做品牌
五、品牌落地产生势能，推动经销商做大做强
六、品牌是经销商的聚宝盆、摇钱树
第二讲 卓越经销商应致力于厂商共赢
一、厂商共赢关系构建
二、厂商共赢是品牌发展的需要
三、厂商共赢是市场变化的需要
四、厂商共赢是利益共享的需要
第三讲 卓越经销商应致力于专业化程度提升
一、卓越经销商应具备的专业化态度
二、卓越经销商应具备的专业化精神
三、卓越经销商应提升专业化的能力
第四讲 卓越经销商应致力于公司化运营
一、非公司化运营的现状及局限
二、公司化运营的好处
三、加强管理，提高公司化运营程度
第五讲 卓越经销商应致力于终端销量提升
一、抓好视觉营销，靠终端形象提升销量
二、提升销售技巧，靠专业技能提升销售
第六讲 卓越经销商应致力于提升终端标准化管理
一、终端标准化智慧支持系统
二、终端员工选育用留技巧
