【连锁王】课程纲要
课程模块课程内容课时
招商系统——找对池塘钓大鱼
1. 如何规划产品，让产品具备市场竞争力
2. 如何盘活终端，将终端的原始经营提炼为“盈利模式”
3. 如何让招商政策给力，用市场政策来区分市场
4. 如何招聘招商精英，培育一支狼性的“招商团队”
5. 如何规划招商策略，让你的招商投入能够四两拨千斤
6. 如何启动招商，找对池塘钓大鱼，快速赚取第一桶金
7. 如何筹划样板店，让样板店成为行业典范
8. 如何规划样板市场，做到直营和加盟协同发展
9. 如何设计招商谈判流程，让上门考察的加盟商百分百签约
10. 如何在招商停滞时找到新的突破口，重新激活招商1天
营运系统——让大象跳舞
1. 如何健全总部营运体系，让营运帮助企业快速做强
2. 如何根据自身特色，建立一体化的营运体系，让大象也能跳舞
3. 如何通过标准化，提升终端的赢利能力与运营效率
4. 如何对专卖店进行标准化复制，规范化运营
5. 如何把握加盟商与总部各阶段的关系，管好不同类型的加盟商
6. 如何建立和使用督导，让她们在市场上能攻善守
7. 如何把加盟商的后续补货百分百抓在自己的手上
8. 如何运用“联营”、“托管”等特殊模式帮助加盟商多开店，开好店
9. 如何扶持重点加盟商，培育区域领头羊，降低公司营运成本
10. 如何让企业的营运系统成为行业的典范1天
培训系统——让小兵成为将军
1. 如何打造企业培训学院，让培训帮助企业快速做好
2. 如何让培训在心态、技能与文化上三位一体，把小兵培养成将军
3. 如何建立内部讲师系统，让每一个培训师成为火炬
4. 如何运用培训把公司的文化与规则完整复制到新开店面
5. 如何对内部员工进行培训，使之充满归属感和战斗力
6. 如何设计加盟商新店开业培训课程和后续的升级培训课程
7. 如何针对80、90后员工进行人生职业培训，将她们激励为超人
8. 如何针对市场疑难问题设计解决方案式的培训计划
9. 如何让培训落地，运用培训提升终端业绩，带来营运订单
10. 如何运用培训唤醒阵亡的加盟商，让他们与企业第二次恋爱1天
【连锁王】课程特色
1. 广度：360度扫描连锁，分析连锁业发展动态及行业本质, 涵盖连锁行业各类别。
2. 深度：挖掘国内外成功连锁企业经营智慧，揭秘优秀连锁企业成功背后的玄机。
3. 高度：把握连锁培训发展趋势，提升核心竞争力，使企业能够立于不败之地。
4. 实用：百分百原创系统，锁定连锁的本土化操作，是中小企业迈向连锁之路的最佳实践指南。
5. 实战：以实战经验指导实战，以案例分析为主，进行互动教学、实战演练，以练代教，以战代训。
6. 实操：以自身企业为案例，白天深入分析，晚上落地研讨， 转识成智，开设问题解决处方，即学即用。
