VDA6.3培训（ 2010版）/VDA6.5 内训
时间内容方法目的VDA6.3培训大纲—**部分：基础知识-- VDA-QMC出版物简介-- 体系审核、过程审核和产品审核的关系-- 过程审核概述及新变化-- 过程审核在第二方审核中的应用-- 过程审核的评定方法和审核技巧-- FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核-- 过程审核员的资格要求 第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)1、过程审核指南2、过程审核流程3、过程审核条款—P1潜在分析4、过程审核评估1）潜在分析评估2）制造产品过程审核评估3）服务过程审核评估 5、过程审核条款1）过程审核调查表说明2）P2项目管理3）P3产品/过程开发策划4）P4产品/过程开发落实5）P5供应商管理6）P6批量生产7）P7顾客关怀、顾客满意和服务8）P8服务业过程审核6、过程审核报告7、过程审核案例分析第三部分：实战演练--- 分组模拟审核--- 讲师点评--- 课程总答疑第四部分：双向交流讲解,讨论,案例分析 VDA6.5培训大纲**部分、引言 产品审核的目的和应用范围 VDA6.5中新旧版的差别第二部分、产品审核与其他审核方式及检验的区别第三部分、关于产品审核的程序 产品审核的流程 产品审核的规定 产品审核的监控和评估 产品审核的资源第四部分、审核规划 1、检验特性与清单 2、检验方法/工具与抽样检验 3、零件取样与标识 4、零件运输/包装第五部分、怎样实施产品审核第六部分、制定报告 偏差分级与情况说明第七部分、紧急措施/纠正措施第八部分：双向交流 |
