对象
管理者以及骨干人员
目的
帮助学员了解创新的工具和方法，提升创新能力。
内容
《创新者》（课程大纲）
对象：管理者以及骨干人员
目标：帮助学员了解创新的工具和方法，提升创新能力。
时长：1天（7H/D）
特色：学员可以提前准备好实际工作中的难题，拿到现场通过所学的创新流程和方法来现场诊断、创新思维，争取有所突破，拿到更具创新性的解决方案。
一、创新的本质
1、为什么要创新？
2、什么是创新？
3、商业创新的四种类型
4、创新的三要素
5、成功创新的价值金三角
6、创意的7大来源
二、创新的流程
1、创新的能力
2、创新的四个阶段
3、激发
4、催化
5、创想
6、转化
7、观察IDEO团队
三、创新的实操
1、创新的激发
（1）观察能力
（2）试验能力
（3）人脉能力
2、创新的催化
（1）质疑能力
3、创新的创想
（1）联想能力
4、创新的转化
（1）创新的筛选
（2）创新的评估
四、行动计划
1、课程总结
2、行动计划
