1．企业生存的三度空间
2．事业成功的核心要素
3．团队领导的六项能力
4．学会为自己加油
5．高效团队运行模型
6．管理赢在解读人心
7．加大部下责任
8．引爆团队激情
9．战略性转型
10．战略性放弃
10．１变招对策一：降低经营成本
10．２ 变招对策二：拓宽融资渠道
10．３变招对策三：调整储备政策
10．４变招对策四：复合卖点拓展市场
10．５变招对策五：建立战略联盟
10．６变招对策六：延伸产业链
10．７变招对策七：变换赢利模式
10．８变招对策八：大力改善管理
11．战略性选择
12．对低效说再见
13．管到点位，事半功倍
14．标杆管理，驱动团队
15．选育有方，用人有道
16．绩效是检验企业的唯一标准
17．企业管理系统12变量
