【主要经历】

2006年3月至2013年9月期间曾就职中国移动、赛德控股（美资企业）、国茂控股（重庆50强大型集团民企），从基层专员做起，历经10年磨练成长，做到大型生产制造企业的人资行政总监、运营总监等高管职务，2013年9月至今从事企业管理咨询、培训工作，具有上百家企业的咨询成功案例，担任多家大型企业管理顾问。

高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验，尤其擅长绩效、薪酬、股权等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行，成功咨询过宝马集团、百度、中国铁路、中国电力、红塔集团、云和数据、铁富来机电、富邦商砼、祥盛苑酒店等众多大型咨询项目，培训人次达10万人以上，成功为阿里巴巴、万达集团、北京烟草局、中国铁路、中国电力、中国铝业、蒙牛集团、中国网安、红塔山集团等知名企业进行培训，均取得理想咨询/培训效果。

与大多数学院派教授不同，他有着丰富的实战经验；与大多数职业经理人不 同， 他有着深厚的理论功底；与大多数知名的讲师不同，他更注重咨询/培训的实效性。

高老师从来不喜炒作，不赶时髦，低调务实，实力致胜！

更多企业家认可高思禄老师的一个称谓——“思路高！落地王！

精品课程

1、《目标与绩效管理》 
2、《如何打造适合自已企业的绩效方案》
3、《绩效定亏赢之分析设计策略》
4、《咨询式岗位薪酬设计落地方略》
5、《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》
6、《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》
7、《在职股权激活员工之利润再增长》
8、《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》
9、《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》
品牌课程
1、《你想知道的用工风险规避方法》
2、《员工职业技能训练提升技巧》
3、《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》
4、《员工选用育留之积极性激励要略》
5、《人才梯队建设之员工激励》
6、《非人力资源的人力资源管理》
7、《打造高效团队执行力的演练实务》
8、《业绩治百病之销售王道》
9、《员工关系是企业胜败的最大关系》

【回报社会的爱】

贫穷只会让我越来越坚强，给了我人生不可多得的财富，回顾人生一路走来，太多贵人相助，才成就了今天的我，今天我要用自已积累的丰富经验去帮助更多的企业发展，怀着感恩、上进的心与各界企业家共同交流、学习、成长！

【名师敬告】

 企业发展不能靠苦撑，思维/方向/方法/定成功！

经验案例

4年大型外资集团公司HRD实战经验

5年深入多家名企内部调研、管理改进服务经验

14年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究

100多家企业顾问辅导、系统咨询辅导等成功案例

1000多家企业授课经验，学员满意度高达96%以上

服务企业

阿里巴巴 万达控股 中国铁路 中国电力 
红塔山集团 百度 蒙牛集团 北京烟草局 
宝马集团 北京海淀商业局 中国移动 中国网安 
南昌人力资源局 上海华普 中国铁通 双环汽车
大理企业家协会 永创环保设备 富邦商砼 福田汽车
郑州日产 祥盛苑酒店 中国铝业 广州酒家集团
交广集团 长成集团 重庆家全居 云和数据
浙江向阳渔港集团 常州丽华集团 都市丽人 新郑银行
良友股份 浙江老娘舅餐饮 铁福来机电 金地地产