【授课时间】1-2天
【授课对象】企业中高层管理人员
【课程精要】
一、领导之本，修身修心
² 服人者，德服为上，才服为中，力服为下
² 小胜靠智，大胜靠德
◆领导者心性修炼：心、性、品、智、能
² 正心、修身、齐家、治国、平天下
孝 心：小孝治家、中孝治企、大孝治国
感 恩 心：学会感恩，感恩塑造忠诚，忠诚成就自我
包 容 心：海纳百川 有容乃大
乐 学 心：朝闻道，夕死可矣
随 喜 心：建立随喜心，构建和谐团队
忠义之心：忠义之道是为人之道，是立足之本
慈善之心：修炼自醒的智慧，建立善念
利他之心：学会敬畏天地爱戴他人的精神
◆修身为本：自天子以至于庶人，一是皆以修身为本
领导者的自我成长
成长比成功更重要
彰怨者多伤，匿怨者自戕
臣服事实，平和淡定
融于环境，境随心转
君子求诸己，改变即修身
讨论：修心修身可以带给我什么？
要求：讨论认真、答案用心的组分数最高
二、领导之道：御人用人（擅长沟通）
² 为人君，止于仁；为人臣，止于敬；为人子，止于孝；为人父，止于慈；与国人交，止于信：成功领导者特质（关心员工利益）
² 见己不是，万善之门。见人不是，诸恶之根
² 己所不欲，勿施于人（自他交换，换位思考）
² 有大略者不问其短，有厚德者不非小疵
² 荫妻封子、挂将封侯：不要吝啬我们的褒奖
² 宁可不识字，不可不识人：识人用人
² 国有三不祥：夫有贤而不知，一不祥；知而不用，二不祥；用而不任，三不祥也。
² 知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。
² 善者，吾善之；不善者，吾亦善之；德善。信者，吾信之；不信者，吾亦信之；德信
² 上善若水的智慧：善因、善缘、善果
² 人有三必穷
² 积善之家，必有余庆，积不善之家，必有余殃
² 有深爱，必有和气，有和气，必有愉色，有愉色，必有婉容
² 与下属沟通六大要诀：知人、利人、责己、宽容、量大、感恩
案例分享，如何对待人际沟通中的逆缘
要求：讨论案例最积极用心的组分数最高
三、领导之责：激发责任
² 如何看待责任：以“孝悌”为核心，外推“礼义”， 主张“心忧天下”，强调“知行合一”
² 责任的价值
² 责任与付出 （为他人所不为）
² 责任心的判断标准
² 责任的最高表现：社会责任
² 怎样激发心中的责任心？
² 如何激发员工的责任心？
² 价值促进员工责任心
² 梦想激发员工责任心
² 承诺锁定员工责任心
² 管控成就员工责任心
讨论：责任心与回报
有些人认为责任心强则会形成干事多的习惯，干得多，回报少，得不偿失，你怎么看？
要求：观点最有说服力的组分数最高
四、领导之要：掌控全局，营造环境
² 不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域
² 控制与建立好的环境
² 上下同欲者胜
² 信团队所行，行团队所信
² 价值观--大处统一，小处尊重
² 近朱者赤，近墨者黑
² 见贤思齐，见不贤内省
² 培养团队合作意识及互爱感恩的人际环境
u 感悟分享:课程带给我的感悟及体会
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