引言:
■ 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。
认识沙盘:
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的经营管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而企业沙盘模拟培训则是由参加学习的企业各层级经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。
企业沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为管理者的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业管理人员经营管理能力培训的首选课程。
课程简介:
就在84年前,红军长征取得了伟大胜利,由此改写了中国革命的历史进程,并深刻地影响了世界格局。凝聚着苦难与辉煌的长征,是在面对生死存亡抉择之时,中国共产党领导红军以无与伦比的英雄气概,创造的人间奇迹、书写的英雄史诗。长征不只是艰辛的跋涉,更是精神的凝聚、思想的生长。84年来,长征精神始终鼓舞和激励着共产党人。不忘初心,继往开来。在实现中华民族伟大复兴的道路上,长征是我们的精神路标,更是一座信仰的丰碑,读懂长征,昂首向前。
培训意义和收获:
意义一:体会红军路上的“决策难”
意义二:体会红军路上的“扩红难”
意义三:走好新的长征路
意义四:学会应对各种“心”的困难
意义五:感悟不忘初心牢记使命
意义六:追忆党史——感悟红色精神
意义七:体验党史——提升红色思想
1、通过观看十几部长征影视资料,体会新长征路上的“艰辛”;
2、通过模拟红色沙盘,学会理性决策与判断能力。
3、通过体会当时长征环境的艰辛,感悟新时代下“竞争对手”的“残酷”;
4、拓展管理视角,走出内窥式管理的误区。
5、培养管理者快速应变能力和危机管理能力。
6、增强管理者全局意识。
课程大纲
第一天(可根据客户需求替换)
n 长征沙盘研发背景;
n 党史发展脉络及学习意义;
n 九十九年的伟大成就历史启示;
n 一大至十九大党的光辉历程;
n 锻造维护核心对党忠诚的坚定信念
n 从“血战湘江”学习如何面对自己;
n 从“四渡赤水”学习战略规划意义;
n 从“长征会议”学党的反思纠正;
n 从“胜利会师”学党的变革创新;
第二天
n 战役版《红耀中国》长征再现沙盘目标;
n 战役版《《红耀中国》长征再现沙盘规则;
n 战役版《《红耀中国》长征再现沙盘模拟;
n 复盘、分享、与点评
n 课程回顾与课程启发