培训对象
? 组织中的员工
课程收获：
? 理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”，树立正确的时间观
? 明确管理时间效能的4种思路
? 掌握管理时间效率常用的4种方法
课程纲要：
第一单元：时间管理存在的问题
? “时间管理”自测
? 揪出我们身边的时间杀手
? 乱了头绪的经理人
第二单元：解决之道―自我管理
? 效能第一步――瞄准目标
? 厘清个人目标3个视角
? 厘清工作目标的3个思路
? 效能第二步――区分两种任务
? 主动性任务
? 应对性任务
? 组织3种角色的不同工作侧重
? 效能第三步――以轻重缓急制定计划
? 如何处理第一象限的工作
? 如何处理第二象限的工作
? 如何处理第三象限的工作
? 如何处理第四象限的工作
? 效能第四步――用时间法则修订计划
第三单元：小技巧―窍门
? 效率法宝一――文件管理方法
? 效率法宝二――高效会议方法
? 效率法宝三――减少干扰的方法
? 效率法宝四――抵制拖延的方法
? 效率法宝五――委托及授权的方法
