经过了车型竞争、渠道竞争时代，我国汽车产业已经全面进入品牌竞争时代。我国汽车工业处了要在产品技术含量、品质性能方面提高竞争力，更重要的是要打造有竞争力的品牌，运用恰当的策略推动品牌的的整合与提升。 冯小宁老师根据自己多年的理论研究和实际工作经验，构建了实现品牌管理系统化，增强品牌竞争力，获取品牌规模经济效益以保证中国汽车品牌健康快速发展的课程解决方案。本课程对于新形势下企业汽车行业高级管理人员战略决策及运营决策水平具有直接的促进作用。
1．使学员全面了解我国汽车品牌存在的问题及发展机遇。 2．使学员提升我国汽车品牌的思路和方法。
绪论：汽车的品牌价值
一、自主品牌与进口/合资品牌的差距
二、提升品牌时机已到
模块一：我国汽车品牌存在的问题
一、缺乏核心技术、研发能力，车型集中于低端市场
二、品牌定位不够清晰
三、品牌溢价率低，产品利润空间小
模块二：提升我国汽车品牌的策略
一、营造有效的竞争环境
二、将品牌管理上升到战略高度
三、同步建设好车型与对应品牌
四、价值链各环节的整体提升
五、车型定位的差异化
六、子品牌定位
七、正确的品牌营销方式
