对象
适用于大中型企业的中高层管理团队
目的
优化心智、改进行为，让你的管理结果一杆进洞！
内容
中华人民共和国版权登记号 ：2009-A-015086 《课程大纲》：
学员收益：
1、优化自身管理工作的行为方式。
2、掌握团队效能提升的独特方法。
3、针对性提高各项关键管理能力。
公司收益：
1、沉淀并输出具体管理问题的解决方法。
2、加强部门之间的经验交流与心智融合。
3、激活管理团队的系统管理思维与能力。
第一单元：管理基石（理论模块）管理心智与思维领导者行为模式理论模型与工具高效组织与角色
第二单元：行为案例（实战模块）
模块一、︱定目标︱
第1洞，如何落实组织目标 ？
第2洞，如何权变领导行为 ？
第3洞，如何把控团队发展 ？
模块二、︱建机制︱
第4洞，如何贯彻制度执行 ？
第5洞，如何掌握绩效本质 ？
第6洞，如何维护工作秩序 ？
模块三、︱促效能︱
第7洞，如何强化人际理解 ？
第8洞，如何化解工作冲突 ？
第9洞，如何推动成果落地 ？
