该课程采用“企业调研，集中培训，现场辅导”方式，针对企业中高层管理干部，全面辅导简单管理核心价值、精髓要点、操作实务和落地程序，深入剖析企业提高盈利能力的途径与方法，让管理者学会“杜绝瞎折腾，告别瞎忙乎，建立做保持“一次就做好”的管理理念与实践方法，培育简单高效的执行文化，建立预防问题的简单管理体系；辅导企业“化繁为简，聚焦重点，集中优势资源，减负增效，轻装上阵”，以提高管理效率，倍增盈利能力，增强发展优势，实现业绩快速增长！
一、项目对象
公司董事长、总经理、企业实际控制人、中高层管理人员、职业经理人、大众创业者。
二、项目内容
了解精简高效的管理方法。
掌握预防问题的应用技巧。
学习倍增利润的卓越经营
收获简单管理的创新智慧。
三、项目价值
提高管理效率，快速增长业绩。
倍增盈利能力，增强企业优势。
破解发展瓶颈，实现卓越经营，
增强竞争优势，永葆基业长青。
四、项目特色
内容新颖独特，实践应用落地。
带着问题学习，现场破解难题。
五、项目内容
（一）企业调研
通过企业问卷调查和企业访谈，了解影响企业盈利能力的关键因素和影响企业持续发展的瓶颈问题，根据企业行业特点和内部管理需求，定制培训辅导课程，使训练营活动更具有针性和可操作性。
（二）集中培训
组织企业中高层管理人员进行集中培训，全面介绍简单管理核心理念，深入解读简单管理精髓要点，重点辅导简单管理实践应用，经典分享简单管理实践案例。
促进管理者吸纳了解精简高效的管理方法，掌握预防问题的应用技巧，学习倍增业绩的卓越经营，收获简单管理的创新智慧。让管理者学会“杜绝瞎折腾，告别瞎忙乎“，提高预防问题的能力，做到并保持“一次就做好”，实现“减负增效”，促进业绩快速增长。
（三）现场辅导
通过课程讲授与互动交流，深入剖析企业提高盈利能力的简单途径和方法，探讨解决方案，寻找改善机会，明确改善目标，落实改善责任，破解关键难题，突破发展瓶颈，倍增盈利能力，增强发展优势。
（四）结果评估
通过结果评估，检验项目效果，督导辅导应用，提高项目价值，实现经营目标。
