范珂
  • 范珂美国康奈尔大学人力资源硕士;DDI人才胜任力建构师认证
  • 擅长领域: 人力资源 绩效管理 人才盘点
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  • 常驻城市:上海市
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主讲课程

《人才盘点》课程提纲
人才盘点
时间:一日,09:00-17:00,中午休息时间:12:00-13:00人群:3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监上午模块一:理解业务,基于业务战略建立差异化人才战略1.  常见的企业业务战略梳理2.  如何在基于业务战略建立相应的人力战略3.  根据组织战略及4大标准确定关键岗位4.  差异化的人才管理体系总览模块二:树立标准,人才能力素质模型的搭建
奈飞企业文化以及在中国企业的落地
企业文化
时间:一天,9:00–17:00,中午休息1个半小时特点:本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者,从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版,该讲师研究了大量国内外创新企业的案例,并实地拜访了很多相关企业,总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式,通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享,在课程结束时,大家通过对奈飞企业文化的理解,最终输出可以
《绩效管理》课程提纲
商业模式
时间:一日模块一:绩效管理综述1.  绩效管理的起源2.  绩效管理的定义范围3.  诊断组织绩效的常用工具 – 吉尔伯托模型模块二:绩效目标制定1.  绩效目标的来源基准2.  绩效目标的上下分解3.  运用目标矩阵实现绩效目标的组织协同4.  绩效目标的KPI分类制订(量化指标与非量化指标)5.  绩效目标制订的S
OKR与绩效管理课程提纲
OKR
时间:9:00-17:00,中午休息1.5小时人群:3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点:理论结合大量实际案例,以及现场动手演练第一部分:全面认识绩效管理1.  绩效管理的全流程2.  绩效目标的设置原则3.  个人目标与绩效目标的协同4.  常见的绩效管理迷思第二部分:认识组织的使命、愿景和战略1.  影响现代组织发展的12个趋势2.&
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