激发员工创新潜能,形成全员改善
课程概述:讲授提案改善之思维逻辑,系统架构,&推行实务,推行成败关键研讨方式:讲授 分组研讨 个案研讨 习作课程大纲1) 为什么要有提案制度2) 提案之范围3) 如何寻找好的提案4) 提案表规划&注意事项5) 提案处理流程6) 奖励制度&活化机制7) 日本松下公司的成功做法8) Q&A
讲师课酬: 面议
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