成长性中小企业董事长
认识转型期企业的特征，装我转型变革的规律和步骤，以及转型期常遇到的难题和解决方式。
转型期企业管理http://ziyouboshi.ys168.com/?jdfwkey=kjall3
杜 凤 臣
转型期企业经常遇到的难题
? 市场竞争激烈，有营业额没有利润；有利润没有现金；
? 产业边界限制了企业的进一步成长；
? 产品寿命限制了企业的进一步发展；
? 融资难题，如果有资金，就能发展；
? 人才难题，如果有人才，就能发展。
企业成长：演变与变革
成长型企业面临的共性问题
? 企业高速发展，但没有相应的管理机制与之匹配，造成大企业的规模，小企业的管理；
? 企业的管理基础薄弱，历史问题比较繁杂；
? 创始人对于管理问题重视不足， “人治”现象较为严重；
? 中层管理人员素质偏低，尤其是管理思想落后，对现代企业制度有抵触情绪；
? 公司凝聚力下降，员工没有明确的发展的目标，基层人员人心涣散；
? 组织机构不断进行大幅度的调整，但效果一直不佳，没有专职部门负责机构调整后的维护工作，新机构的运作顺其自然；
? 对业务工作中产生的问题，头疼医头，脚疼医脚，治标不治本，即没有集中精力去理顺业务流程，而是一味的“救火”；
? ……
