课程背景
在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求，企业现金流健康性管理、盈利管理、风险管理三大问题是民营企业面临的重大共性挑战。
阿米巴经营会计系统是直接为企业经营服务的，阿米巴经营会计报表能够快速向经营者提供数据，帮助经营者了解企业的经营状态，促使经营者在降低费用的基础上提高销售额。阿米巴经营会计是一个强大的工具，在企业内部，整个阿米巴会计系统行程一个数据闭环，囊括了事 前、事中和事后的数据经营管理，促进组织的效能不断提升。了解经营会计的本质，回到会计的原点，企业经营管理水平将大幅提高！
本课程深入浅出地讲解阿米巴经营会计的核心和精 髓，根据本土企业的实际情况，介绍新时期zui佳实践做 法，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管
理实践中。主要剖析企业在经营财务管控中的主要痛点， 针对痛点提出相应的解决策略。
•使企业管理者对经营管理有全新的专ye性认知。
•提升企业构建财务战略和管控体系的能力。
•帮助企业管理者，提高对业务运营的管理支持。
课程优势
干货
提供落地实施系统方案，实实在在的新理念、新方法!
技巧
由浅入深，深入浅出，寓专ye知识于日常工作和生活中!
课程收益
本课程是专为高速发展中的企业管理团队及财务人员量身定制，是真的实用的财务或非财务课程，通过现场讲解与训练相结合，从此不再为财务管理问题而烦恼！
提升企业新管理理念，传递符合当前环境且落地执行式的实战型经验和新元素，针对性解决企业现实发展和股东财务zui大化等问题。
课程收获
1、建立人人都能看得懂的经营会计系统；
2、通过量化数据清晰经营责任；
3、从报表里找到问题，并制订相应解决方案；
4、打破部门强，通过内部定价竞争形成强大合力；
5、通过内部交易，使全员产生“销售额zui大化，费用zui小化”的经营意思；
6、形成经营责任 PDCA 循环，精进公司经营目标；
7、将Boss从“防范风险”和“财务审批”中解放出来。
授课老师
董波
授课对象
民营企业中高ji管理人员及财务人员。
课时安排
14 小时（授课 12 小时，案例及答疑 2 小时）
教学方法
讲授、讨论、案例分享、交流互动等。
课程大纲
模块一、什么是阿米巴经营模式？
1、阿米巴经营理念概述
2、经营之圣稻盛和夫
3、阿米巴经营体系
4、阿米巴经营创造高收益
5、阿米巴经营与传统管理的区别
6、阿米巴组织划分
「案例解读」
「现场演练」
模块二、阿米巴经营哲学如何经营人心？
1、经营企业就是经营人心
2、如何用经营哲学来经营人心
3、企业经营为什么需要经营哲学
4、如何复制Boss的替身
「案例解读」
「现场演练」
模块三、阿米巴经营会计如何创造高利润？
1、阿米巴会计七原则
2、企业经营利润是怎么产生的
3、阿米巴经营会计概述
4、经营会计与财务会计和管理会计的区别
5、如何有效管理企业的变动费和固定费
6、阿米巴经营会计利润表构造
7、运用单位时间核算表提升企业利润
8、通过阿米巴经营会计找到企业核心竞争力
9、内部交易定价
10、公共费用分摊
11、经营会计报表
12、阿米巴组织业绩评价
「案例解读」
「现场演练」
模块四、阿米巴经营会计如何本土化实践落地？
1、企业发展中重大管理问题及原因解析
2、企业面临社会和经济环境变迁窘迫性
3、企业历史财务问题的梳理
4、传统财务转向阿米巴经营会计方法步骤
「案例解读」
「现场演练」
