企业中对企业文化已有一定认识的中高层经理人士、董事长、总经理、总监、市场策划及企业文化相关管理人员，以及有志于企业文化建设管理的人员
通过培训，使参训学员从鱼龙混杂的企业文化学说中得以超脱，辨析企业文化的关键概念、领悟企业文化建设的基本方法、并能在今后的工作中将所学用到实践当中。使他们能够更好地认识与管理企业文化，并能将其转化为工作方法和手段在企业文化营销工作中得到有效的应用，推动公司的企业文化建设的步伐，从而有效地实现经营目标。
为什么企业文化很重要？为什么我们要经营企业文化?
A什么是企业文化？在员工的心中企业文化代表什么?
B 在我们这个产业，企业文化重要吗?
C为什么要有企业文化？企业文化会为我们带来什么经营上优势?
我们的企业价值、我们企业灵魂是什么？
A 在我们过去积累了什么样的企业文化资产？
B 面对未来市场，我们企业文化需要注入哪些元素？
C 我们期望带给顾客什么样的企业文化价值？
D 我们目前做的如何？
打造我们的企业文化
A 企业愿景
B 企业识别、企业形象与企业行为规范
C 企业文化评估与企业文化设计
D 企业文化模式与企业文化延伸
E 企业文化定位与企业文化传播
F 企业文化经理与企业文化管理
G 企业文化战略规划练习
