备注
案例式教学，小班授课，限招35人；
以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。
听课须知
1、自备电脑，安装好2010或2013版本Office（注：不是WPS）；
2、一定携带鼠标（课程节奏紧凑，触摸屏会浪费时间）。
【课程亮点】
◇ 课程全程讲师示范，学员跟着讲师同步操作，学员资料文件夹内有大量真实数据练习；
◇ 课程采用案例式教学，所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例；
◇ 课程现场搭建的模型，课后可以直接应用到工作中。
◇ 工作中遇到的实际问题课后可提供免费咨询。
【课程时长】2天，6小时/天
【课程目的】
本课程通过一个完整的全面预算管理的案例，目的在于使得学员理解企业全流程数据分析的理念，掌握使用Excel进行企业全流程数据分析的技能，最终使得Excel分析技术能够提升企业管理水平。
【课程大纲】
模块一、Excel技能基础（3h）
【教学目的】Excel是的技术性很强，所以熟练掌握Excel基本技能，非常有助于提升企业数据分析水平。
1. （★★）Excel数据透视表中高级技能
2. （★★）Excel常用函数与公式
3. （★★）Excel常用图表及其应用情景解析
模块二、企业全面预算管理概述（3h）
【教学目的】企业全面预算管理是现代企业的一项重要管理制度。全面预算管理带有很强的综合性，所以在学习正式Excel预算管理前非常有必要从理论上把握全面预算管理。
1. 全面预算管理的含义、全面预算管理的内容与步骤
2. 经营预算、投资预算与财务预算的含义
3. 预算执行、分析与控制
4. （★★★）企业全面预算管理基础数据管理
5. （★★）常见财务指标介绍与分析
模块三、经营预算（3h）
【教学目的】经营预算是全面预算管理的起点，是利润预算密切相关，本部分将结合Excel数据分析来介绍预算管理，理论加上数据分析实操，可以很好的学以致用。
1. （★★★）销售数据分析、预测与预算（全面预算的起点）
2. 生产数据分析与预算
3. 原材料采购预算
4. 人力资源预算
5. 期间费用预算
模块四、预算分析与考核（3h）
1. 差异分析的含义
2. （★★★）销售收入差异分析
3. （★★★）成本费用差异分析
