【培训对象】
【培训收益】
第一单元：管理者能否正确地认知自己
1、1当代管理者与领导者常见现象分析
1、2什么是不合格管理者
1、3管理者七大不良习惯
1、4管理者为何经常失败
第二单元：管理者与领导者的正确理念
2、1什么是企业管理
2、2什么是企业领导
2、3企业管理与领导的区别
2、4管理者与领导者的思维与行为
2、5企业管理的五大要素
2、6企业存在的价值
第三单元：企业领导的技能提升
3、1企业中高层管理者必备的基本素质
3、2企业中高层管理者必备的八大技能
3、3企业中高层管理者必备的文化水平
3、4企业中高层管理者必备的能力水平
3、5企业经理人的关键绩效标准
3、6企业中高层管理者能力差异评价
3、7企业中高层管理的五种功能
3、8企业中高层管理者必备的计划与执行
第四单元：企业领导力提升
4、1企业领导力的威信有哪些
4、2企业领导力九大领导理念
4、3企业领导人应具备的五项基本能力
4、4下属不同成长阶段管理方法
4、5永恒的五大领导法则
4、6领导力成功的关键因素学习罗盘
