中山大学MBA班“生产和运作管理”客座教授

美国北弗吉尼亚大学客座教授

       18年工厂经验，曾任通用汽车-德尔福派克（Delphi Packard）制造工程及工业工程部经理，兼任亚太区的精益生产系统经理；后来担任某著名跨国企业的生产经理兼精益生产负责人，成功地推动了数间分厂整个价值链上的生产系统课程培训，建立与实施精益生产系统。先后赴美国、英国、德国、墨西哥、香港接受全面的系统培训，无论在理论上还是实践上都是国内首屈一指的精益生产专家。同时兼任。 

课程领域：

        精益生产、价值流分析、TPM全面设备保养实战训练、5S 及目视工厂、问题解决技巧-8D法、一线班组长、生产计划与物料控制. 

学员评价：

       讲师将枯燥的理论用案例游戏等方式演义出来，产生很深的印象，非常难得。即是一位生产专家又是一位优秀的讲师，在课堂上神采飞扬，极具个人魅力。 
他的授课实用性强，带学员到学员现场参观，现场找问题、解决问题，容易与工作贯穿，印象非常深刻。

授课特点:

知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实、善于针对学员问题针对性解决，课程生动，使学员充分参与其中，在轻松中得到启发与收获，颇受学员的好评，在学习的过程中获得快乐，一直保持极高的满意率；案例新颖有借鉴性，引导学员积极参与其中。注重于生产现场的流程和管理的改善，并提出九大改善工具和具体的改善方法，着眼于生产价值的最大化。最大特点是将理论转化为实务的操作指导，具有非常高的实用价值。

服务客户：

华纳、百事、赛格日立、通用电气、约克空调、安普连接器、BHP、达能等1400多家企业，并为汤姆逊多煤体、东风汽车、长城汽车、ABB、乐华空调、科勒、迅达电梯、美的、蓝月亮、Timken、神龙汽车、丹弗斯电气、 IBM长城、IBM国际、华纳、 安利、 爱立信、OTIS电梯 、联想、TCL集团、卡西欧电子等120多家企业做了内部培训或项目辅导。