陈元方
  • 陈元方国家注册管理咨询师,聚州国际高级咨询师
  • 擅长领域: 跨部门沟通 员工管理 市场营销 顾问式营销 绩效管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:重庆市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 15628862753 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
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物业管理提升训练

主讲老师:陈元方
发布时间:2021-08-18 09:27:46
课程详情:

**部分:物业礼仪与职业形象 

1、 职业着装的基本原则: 

个性原则   和谐原则   TPO原则   常见着装误区 

2、 西装及领带礼仪 

鞋袜的搭配常识   首饰、配饰、皮包的选择和使用规范 

物业人员的着装   培训方式:分析、讲解、提问

3、 物业服务人员仪容礼仪 

物业人员工作妆的规范   发式发型的职业要求   服务人员仪容的禁忌 
  培训方式:讲解、示范、点评 

4、 服务人员电话礼仪 

---只闻其声的修养体现   树立良好的电话形象   电话礼仪的基本原则 

接听、转接、留言、结束电话的基本技巧   如何打出电话   手机礼仪 

电话服务的注意事项   接听私人电话时   培训方式:讲解、分析、示范 


 第二部分:如何培养良好的工作态度 与职业素养

一、 什么是职业化素养

1、 职业素养定义

2、 角色定位准确

生活角色与职场角色对比

案例分析:企业需要什么样的员工

       3、我为谁工作

       

二、 职业化包含内容

1、 专业技能---职业人的生存之本

1)、什么是专业:专业是看家本领

2)、专业水平决定了方向

3)、专业的三个内涵:**专业是知识;第二专业是技能;第三专业是态度

 4)专业的三个标准:**是“精”,第二是“高”第三是“快”


2、敬业精神-----责任胜于能力

1)、对责任的基本定义

  **:什么是责任?什么是义务

  第二:敬业和责任的基本原则是什么?

 2):敬业员工的表现

视频案例:小王与小张的不同


第三部分:有效沟通的定义与方法-------持续提升追求完美 

  看——观业主户的技巧       听——拉近和业主的关系 

  笑——业主更愿意接受服务   说——业主更在乎怎样 

  动——运用身体语言的技巧   培训方式:分析、讲解、综合 

  

第四部分:不同客户分析与异议的处理

一、不同客户性格分析与测评

1、力量型客户如何处理?        2、和平型客户如何引导?

3、完美型客户如何沟通?        4、活泼型客户如何勾兑?

二、如何处理客户的异议

  1、正确认识异议:顾客是好的老师   2、产生异议的原因 

  3、处理顾客异议应遵循的原则         4、处理顾客异议的方法与步骤 


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