陈文冬
  • 陈文冬中科康院管理咨询合伙企业首席培训师.高级促动师、引导式培训专家.企业团队领导力打造专家.互联网研究与实战专家
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从优秀到卓越TTT中阶

主讲老师:陈文冬
发布时间:2021-06-03 10:37:53
课程详情:

对象

企业中高级管理人员、企业内训师

目的

《从优秀到卓越TTT》中阶(2天标准版)课程, 此课程适合对于有一定授课经验,基本功扎实,想要提升学员学习转化率、课程呈现能力和课程设计能力的培训师。通过中阶的专业训练,提升专业授课的能力:1、以成果为导向, 以学员为中心的2.0时代;2、三位置讲授法;3、建立亲和升级版;4、36种教学活动的使用.

内容

一、课程背景及收益

商业讲师在各个企业培训中常常面临?

n 什么是真正的以学员为中心?

n 培训结束后三个月后,学员学习内容的留存率低?

n 如何更好的提升学员学习内容的转化率?

n 如何使学员的行为和绩效发生变化?

二、课程收益?

n 帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中

n 帮助讲师快速应对教学现场的变化,从架高的层次来审视和服务教学;

n 创建全方位建立亲和,能够创造和激发更好的学习效果;

n 36种方法让课程变得丰富、有趣、有料、有变化

三、课程学习计划 

 

 导入 :     

 介绍课程目标         

 成立学习小组        

 工作场景化的开场

 

 模块一

 以学员为中心、以成果为导向

 1学员学习的五个层级

 2学员对学习的重构和创新

 3三位置讲授法

 4小练习:三位置讲授分享

 

 模块二

 建立亲和—基本功升级

 1开场破冰:    

         构建有价值的学习,而非控制(NLP前提假设)     

        更尊重、信任以及配合学员体验来引领课程     

        创造和激发更好的学习效果      

       破冰游戏的设计和作用    

       大练习“最佳破冰游戏”分享会

 2展示和呈现

 3变化的声音

 4变化的声音大练习

 

 模块三

 36种学习活动熟练使用

 1典型的实践误区

 2学习活动三个原则

 3学习活动设计

 4学习金字塔(留存率)

 5练习:经典活动展示会

 636个学习活动大放送

     组织类活动

     实操类活动

     时间长度不同的活动

 7学习活动引导的四部曲

 8实战技巧

     大练习之:“学习活动设计”大比拼大练习之:“学习活动设计”大比拼

 总结     

 学习内容回顾 ·      

 梳理学习成果     

 分享学习之后的行动计划

 

 


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