陈文冬
  • 陈文冬中科康院管理咨询合伙企业首席培训师.高级促动师、引导式培训专家.企业团队领导力打造专家.互联网研究与实战专家
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从优秀到卓越TTT高阶

主讲老师:陈文冬
发布时间:2021-06-03 10:36:22
课程详情:

对象

企业中高级管理人员、企业内训师

目的

《从优秀到卓越TTT2.0》高阶(2天标准版)课程, 此课程适合对于有授课经验,基本功扎实,想要提升授课表达和课程设计能力的培训师。通过高阶的专业训练,提升授课成效,学员学习留存率及转化率:1、以成果为导向, 以学员为中心的2.0时代;2、出口成章三部曲;3、巧匠故事与案例;4、升华课程的点评与答疑;5、“沟通交响乐”--激活讲师技艺。

内容

一、课程背景及收益

商业讲师在各个企业培训中常常面临?

什么是真正的以学员为中心?

培训结束后三个月后,学员学习内容的留存率低?

如何更好的提升学员学习内容的转化率?

如何使学员的行为和绩效发生变化?

课程收益?

n 帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中

n 帮助讲师快速应对教学现场的变化,从架高的层次来审视和服务教学;

n 让点评能够点石成金,让答疑成为亮点从而升华课程,满足学员个性化需求;

n 从四个维度全面激活讲师技艺

二、课程特色

显著提升讲师授课能力;

围绕学员的需求,帮助学员改变行为,提升绩效。

三、课程学习计划

导入

 介绍课程目标

成立学习小组

工作场景化的开场

模块一 以学员为中心、以成果为导向

1. 学员学习的五个层级

2. 学员对学习的重构和创新

3. 三位置讲授法

4. 工作场景化的开场

5. 小练习:三位置讲授分享

模块二

 出口成章三部曲

 1胡说八道:

 2与知识点建立联系

 3创建学习

 4大练习

模块三

 巧匠故事与案例

 1与学习点结合

 2有冲突点

 3充分融入了情感

 4练习:故事大王

 5故事的精心编排、修剪

 6案例的挑选、编排、制作

 7案例的局限

 8练习:改编典型案例并分享

模块四: 升华课程之:即时点评与答疑

1. 即时点评的技巧

练习

2. 即时点评的方式

练习

3. 答疑究竟答什么

4. 让答疑成为亮点

5. 如何应对学员挑战

练习:答疑

模块五:沟通交响乐

 1练习:沟通交响乐

 2激活讲师技艺

 3练习:讲师定位

 总结         

 学习内容回顾        

 梳理学习成果       

 分享学习之后的行动计划

 

 

 

 


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