陈维银
  • 陈维银国内著名员工职业化提升专家,中国人力资源协会HR专业委员会委员
  • 擅长领域: 绩效管理 职业素养 高效能人士的七个习惯 执行力
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:合肥市
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有效沟通

主讲老师:陈维银
发布时间:2021-08-02 14:50:35
课程详情:

有效沟通 陈维银

培训

时间

课程单元

单元要点

**模块

前言

沟通的基本原理


1.什么是沟通

2.沟通有哪些形式

沟通障碍

1、态度

2、表情

3、代沟(年龄与思想)

4、隐藏(惰性与恐惧)

5、姿态  

**章

沟通的基本要素


1、非言语性沟通信息渠道

——姿态

——眼神

——手势

——脸部表情

——声音

2、沟通控制四要素

——环境

——气氛

——情绪

    ABC理论 操之在我

——时间

3、沟通的五个基本动作

——点头

——微笑

——聆听

——回应

——笔记

4、 五大原则

    ——准确性原则:表达的意思要准确无误 

    ——完整性原则:表达的内容要全面完整 

    ——及时性原则:沟通要及时、迅速、快捷

    ——策略性原则:要注意表达的态度、技巧和效果,

                 这就必须考虑沟通的策略

——交换性原则:不能只顾自己说,要掌握对方的信息

第二章

有效沟通心法


1、 改变内心

——《鬼谷子》 :“口乃心之门户,心者,神之主也”

——《礼记》 : “有深爱者,必生和气,有和气必有愉色,有愉色必生婉容”

2、 满足人性的六大需求

   ——被人接受的需求

   ——被人关心的需求

   ——被人认同的需求

   ——被人尊重的需求

   ——被人感激的需求

   ——被人赏识的需求

   ■  现场演练

3、发问的方式

——先阐述目的

3、 话语的阐述技巧

——用“我觉得”说出自己的感受

——用“我希望”说出自己的要求或期望

——用“而且”,替代“但是”

4、 面对面沟通五宝

——自信

——态度

——聆听

——提问

——同理心

5、 性格的巧妙运用

——四型人格特征

——对症下药

——同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易

6、如何避免沟通漏斗

——沟通的漏斗原理

——避免漏斗方法一

——避免漏斗方法二


第三章

高效沟通的步骤


1、沟通的六个步骤

——事前准备

——确认需求

——阐述观点

——处理异议

——达成协议

——共同实施

2、批评的技巧与步骤

——批评分三个层次:

——批评技巧

——证据

——启示

这是一堂简单、实效、立竿见影的沟通训练课程!


授课见证
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