《高绩效团队建设》时间:一天(6小时/天)课程内容:1、销售团队管理销售团队成员角色销售主管的职责销售主管需要具备的特质和能力团队成员管理员工的甄选业绩管理2、员工压力管理压力的来源压力的正面和负面影响压力的处理3、客户管理客户分类模型客户细分企业客户销售战略4、VIP 客户开发和管理的课程VIP 客户发掘渠道员工理念的提高与调整VIP 客户后续跟进事项
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