双学位硕士（工商管理与人力资源管理），曾聘任知名培训机构高级培训师，培训课程：《时间管理》、《授权管理》、《团队打造》、《压力管理》等。

开发与讲授课程：《人力资源管理》、《总经理战略管理》、《生产现场管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《管理思维》、《胜任能力模型与工作分析》、《人力资源管理之四大机制》、《人力资源管理之六大系统》等。

担任管理职务：集团人力资源总监、常务副总、运营总监、总经理等职。

以价值链管理为人力资源管理核心的实战者，将能力胜任模型用于人力资源管理与人力资本管理整合第一人。

培训特长：

1、精通人力资源管理与人力资本管理的整合与应用；

2、熟练IT、房产、服务、生产制造等行业业务核心流程的构建与运作。

3、具有大、中型企业人力资源管理战略整合的实战经验；

4、娴熟上市集团公司核心核心竞争力与核心文化的打造；

5、具备高超的演讲水平与培训技巧。

主讲课程：

团队执行力

成功一定有方法

目标管理

成功案例：

健卸强健康企业集团

英皇卫浴（中外合资）

广东中农联科技开发有限公司

宇雷钟表（生产制造业）