1. 通过有效的工作设计提高员工的工作满意度，减少员工流失率 2. 通过建立有效的组织和进行有效的授权提升组织效率的工作绩效 3. 能为公司甄选匹配职位要求和员工 4. 通过有效的入职培训和职业发展管理留住公司需要的员工 5. 通过有效的目标管理激励员工，完成公司的年度目标 6. 提升组织绩效和员工绩效 7. 有效地激励的留住员工 8. 维持良好的员工关系
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创造高绩效的工作体系 —案例研讨 —员工离职与工作设计 —工作要素与员工工作满意度 —工作核心要素设计 —工作丰富化设计实践 —成功经验分享 —工作模拟 —Q&A 组织与授权 —案例研讨 —组织任务分解 —工作效率与工作流程 —授权技巧 —成功经验分享 —经验性练习 —Q&A | 有效面试甄选技巧 —成功经验分享 —设计有效的面试问题 —有效的面谈安排 —面谈技巧 —甄选决策 —工作模拟训练 —案例研讨 —Q&A 员工岗前引导训练和职业发展管理 —案例研讨 —使新进员工进入工作角色 —提高新进员工的归宿感 —把员工的发展和公司的发展匹配起来 —成功经验分享 —经验性练习 —Q&A |
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目标设定和目标管理 —目标管理实践经验分享 —目标与标准 —目标设定技巧 —目标执行技巧 —工作模拟 —案例研讨 —Q&A 绩效面谈和绩效改进 —案例研讨/实践经验分享 —有效的绩效面谈技巧 —绩效反馈与绩效改进计划 —绩效面谈工作模拟 —经验性练习 —案例分享 —Q&A | 激励与员工满意度管理 —成功经验分享 —管理与激励 —领导技巧 —员工参与 —提高员工的满意度 —经验性练习 —Q&A 员工奖惩与员工关系管理 —案例研讨 —奖励与激励 —员工申诉管理 —营造轻松愉快的工作环境 —经验性练习 —Q&A |
