黄埔特训营—军魂
【适合对象】企业中高层管理者、企业骨干员工及希望提升的整个团队
【时 间】2-3天
《黄埔特训营—军魂》您将收获：
□ 如何打造一支高绩效团队，打造一个
“我们是一个人”具有黄埔精神的钢铁团队；
□
让团队的成员快速融进团队，在工作中时刻保持巅峰状态，充满激情去面对每一天。
□
学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道，怎样有效的管理情绪，找到团队间沟通的
“钥匙”，使沟通更加流畅。
□
打造“高效能团队”，激发团队士气，即有明确分工，又有密切合作，目标上高度一致，
思想上达成共识，行为上相互支持，最终创造共赢的结果。
□
如何用黄埔团队精神塑造企业文化，怎样明确企业的愿景、价值观、使命？增强团队凝
聚力与执行力，使团队战无不胜？
□
培养员工的责任心，工作中遇到问题，首先从自己身上找原因；体验什么叫“铁的纪律”
，打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。
【授课方式】 军事化 讲授 体验
讲授-体验-分享-总结-解析-总结-应用
1.
以体验式培训为主，采取讲练结合方式授课。体验式活动占50%；分享占25%；导师引
导点评占25%；
2.
在特定的环境和特殊的情境下，引导员工自己用身体，用生命去体验团队成长与个人
成长，感悟生命，把握生命。
3.
通过各种互动式活动，包括小组讨论，案例分析，角色扮演，团队分享等激发出学员
的热情和创造性思维。
4. 通过团队竞赛的形式，让学员体会没有完美的个人，只有完美的团队！
【核心内容】
|★上 篇：黄埔精神及使命 |5、执行力的打造 |
|1、态度决定一切 |模块四：沟通 |
|2、时刻保持激情 |１、 什么是沟通，有效沟通是团队成功 |
|3、你在为谁战斗 |的基础 |
|4、商城如战场 |２、 有效沟通的模型及沟通的步骤 |
|5、军魂—亮剑 |３、 常见的沟通误区 |
|6、黄埔十大军规 |４、团队沟通的黄金法则 |
|★中 篇：解读黄埔团队 |模块五：责任 |
|1、黄埔军人 |１、 解读责任，学会担当责任 |
|2、高绩效团队的特证 |２、团队责任感是企业的灵魂和脊梁 |
|3、团队建设及风采展示 |３、责任没有对错，只有选择 |
|★下 篇：打造黄埔团队 |４、自我修炼，再造责任 |
|模块一：目标篇 |５、 建设责任管理体系 |
|１、目标的重要性 |模块六：领导力 |
|２、拥有目标是团队奋斗的动力 |1、领导力解析 |
|３、小成功靠个人，大成功靠团队 |2、团队时代更需要领导力 |
|４、锻造团队高度一致性的核心方法 |3、领导力的九个维度（激情、承诺、责 |
|５、打造超级成功团队，一致的承诺 |任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可|
|６、千里之行始于足下，活在当下 |能性） |
|模块二：信任篇 |4、领导力打造及实践 |
|高信任度的团队潜力无限 |模块七：感恩 |
|信任是一切团队成员之间良好关系的开始 |１、感恩文化企业基业长青的内在动力 |
|信任与他人无关，信任是一种能力，信任是 |２、珍惜才会拥有、感恩才能长久 |
|一种心态 |３、感恩父母、感恩公司、感恩祖国 |
|团队信任打造 |４、 建设团队感恩赏识文化 |
|模块三：执行篇 |模块八：亮剑 |
|1、什么是执行 |1、亮剑是一种态度 |
|2、什么是战略 |2、胜利是一种习惯 |
|3、执行力提升的五大思维（责任、成果、狼|3、激情者，超越平庸 |
|性、感恩、高标准） |4、行动，并且全力以赴 |
|4、提升执行力的的七大步骤 |5、英雄身边的兄弟连 |
| |6、打造属于我们的黄埔军团 |
