对象
公司人事主管、产品主管 产品及技术部门
目的
为人力资源及产品部门制定相关解决方案，用以提升互联网产品团队的组织效能及产品创建能力
内容
课程背景
当今已经是移动互联网的时代，所有的企业都需要尽快与互联网/物联网融合，以实现完美转型。而打造对外的互联网营销体系，对内的互联网运营/供应链体系就成为企业转型的必然选择。然而“创造”和“维护”这些信息化系统的产品和服务需要有一个结构合理、分工明确的团队。陈老师作为资深的互联网产品经理，利用多年理论及实践成果总结出来系统化、可度量、可复制的产品团队打造机制供大家学习和克隆。
课程收益
掌握一套系统的、可度量的、可复制的打造产品团队的方法
课程大纲
1、产品团队任务及构建
2、优秀产品团队的能力和特点
3、提升团队的创新生产能力
4、激活团队的成就感创造力
5、不断超越与自我学习
