对象
企业中高层
目的
掌握人力资源规划的方法
内容
目的： • 了解人力资源在企业战略中的地位和作用 • 掌握人力资源战略制定的方法 • 了解人力资源规划的内容 • 掌握人力资源规划的方法 大纲 1.人力资源综述 • 人力资源的演变 • 人力资源的地位 • 人力资源战略的定义 • 人力资源的体系 2. 人力资源战略的来源 • 人力资源战略的流程 • 企业战略简介 • 人力资源战略与企业经营战略的匹配 • 案例分析 3.战略性人力资源 • 战略性人力资源与传统人力资源的区别 • 人力资源的四种定位 • 战略性人力资源的障碍 4.人力资源战略的制定 人力资源队伍规划（重点） • 特点，总体流程和内容 • 数量规划-综合计划（Aggregate Planning） –需求预测的六种方法 –供给预测 • 质量规划-胜任能力计划 • 结构规划 • 继任计划 (Succession Planning) –关键职位 –管理培训生 • 动态管理 人力资源管理规划 • 招聘规划及其难点 • 培训发展规划及其难点 • 绩效管理规划及其难点 • 薪酬福利规划及其难点 5.人力资源部的结构，能力和绩效 6.两大案例分析
