对象
企业内审人员、财务人员、纪检监察人员、外审人员（会计师事务所）、企业中高管、董事长。
目的
内审如何快速建功立业，如何助力企业发展。
内容
【课程收益】
1、通过培训使内审人员充分认识到自己的角色，树立全新的内审思维，掌握快速建功立业突破秘诀。
2、通过培训掌握内审与反舞弊技战术，并运用实际工作打一个漂亮的仗。
3、通过培训掌握并运用审计如何发现问题、处理问题、解决问题的方法、技能并能运用实际工作中，并快速提升审计团队业绩。
【课程特色】：实操 干货 案例 经验 图解
1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。
2、落地性--联系企业实际，让学员学以致用。
3、实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。
4、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。
5、方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程。
6、效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。
【课程对象】企业内审人员、外部审计人员（会计师事务所）、纪检监察人员、企业中高管、董事长。
【课程时长】2天
【课程大纲】
第一讲：审计环境
第二讲：内部归因
第三讲：解决方案
1、“5 4 1”反舞弊模式
2、创值内审的秘决（年挽损5000多万元）
第四讲：反舞弊调查
1、吃回扣调查实操与案例
2、干部参与业务分成调查实操与案例
3、非公受贿调查实操与案例
4、采购舞弊调查实操与案例
5、工程舞弊调查实操与案例
6、串标调查实操与案例（深度剖析实践4类型）
7、职务侵占调查实操与案例
8、营销舞弊调查实操与案例等
第五讲：审计问题处理实操与案例
第六讲：审计问题解决实操与案例
