深耕于互联网培训及传媒行业，3年新闻采编相关经历，7年企业培训相关工作经历，5年团队管理工作经验，4年项目管理经验。曾在58同城全国业绩排名第一的华中大区担任培训部负责人，亲历每一场销售战役从策划到落地的过程。2016年获得58总部级别奖项——“将军的修炼”最佳后援奖，2018年获得招聘产品线突出贡献奖。
整体概况：深耕于互联网培训及传媒行业，3年新闻采编相关经历，7年企业培训相关工作经历，5年团队管理工作经验，4年项目管理经验。
从业经历：毕业于新闻传播专业，曾在市级电视媒体跟随当地知名主持人进修播音主持。早年供职于知名杂志媒体，之后到国内业绩排名领先的上海Google代理营销服务中心担任培训师，负责公司内外部培训、路演会销及大型客户提案等工作。
近期情况：曾在58同城全国业绩排名第一的华中大区担任培训部负责人，亲历每一场销售战役从策划到落地的过程。2016年获得58总部级别奖项——“将军的修炼”最佳后援奖，2018年获得招聘产品线突出贡献奖。擅长团队赋能激活、组织氛围营造、培训项目管理等，对全大区五省近1000名电话销售伙伴的培训结果负责，助力大区人心凝聚、业绩提升。
时代在变迁，人与人之间变得更加平等，在职场中，被尊重、被信任、被鼓励尤为重要，学会用彼此平等、相互尊重的态度对待他人，用有效沟通方法、鼓励技巧及赋能式表达方式，激发参与者内在动力，为自己和他人赋能。
EPW（Empowering People in the Workplace）职场赋能引导课程，又叫“正面管教在职场”课程，是由简·尼尔森和迪娜·安瑟共同开发设计，以正面管教（阿德勒）理念为基础，通过体验式教学活动的带导，帮助参与者了解如何在职场创建相互尊重的企业文化。
这个课程既是独立的, 又是其他领导力课程的强化，它强调通过体验式的教学活动, 激发出更深入更彻底的改变。例如，其中一个教学活动“团队互助解决问题步骤”，就提供了一个有趣有效的方式, 让参与者在工作中遇到的挑战得到切实的帮助。
了解阿德勒理念如何持续全面地呈现在职场沟通中，为企业服务；
体验“正面管教在职场”的核心活动；
更好地了解如何激励自己和他人，打造具有高凝聚力、高创造力的团队；
学习如何使用赋能式沟通方法创建相互尊重、高效能的工作环境。
曾跟随EPW课程研发人之一、拥有18年为商业领袖提供教练指导服务的美国正面管教协会主席Dina Emser深入学习及实践，顺利获得EPW赋能引导师授课带导资质。
①特色课程——“EPW职场赋能引导”系列：
《六步打造赋能式中层管理者》—中层领导力/管理层/2天
《中层管理赋能式沟通》—沟通管理/管理层/1-2天
②TTT及培训管理：
《内训师培训技能训练》—培训技术/内训师/1-2天
《卓有成效的培训管理者》—培训管理/培训部管理者/1-2天
特色课程简介
“EPW职场赋能引导”系列：
《六步打造赋能式中层管理者》—中层领导力/管理层 /2天
《中层管理赋能式沟通》—沟通管理/管理层 /1-2天
企业单位：中石油、美国葆婴、德国汉高、达内教育、世邦集团、中国电信、中国移动、中国联通、民生银行、上海克莉丝汀、美商婕斯、书是生活书店、宝贝街区Babyblocks、三禾家口腔连锁机构等。
政府社区：郑州金水区教育社区
社群组织：璀璨女性国际俱乐部、华学恩学教育等
