参加对象：家族企业所有者、经营者、民营企业中高层管理者。
培训方式：专业讲授、案例分析、提问互动等。
培训时间：1天。
课程大纲
一、现代企业与现代化管理
1.现代企业的四个要素
2.现代企业的特征
3.现代企业制度的三大制度
4.现代化管理的四大方法
5.现代化管理的六大资源
6.企业家精神的核心要点
二、现代企业团队管理技能
1.企业家突破自己的七个方面
2.企业家视野的十大机制
3.企业家全局视野的四个层次
4.企业家业绩指标评价体系
5.四种领导风格与团队管理
6.好团队的七个特征
7.团队发展的四个阶段
三、家族企业及其转型升级
1.什么叫家族企业？
2.家族企业的三个性质
3.家族企业的发展与演化路径
4.企业家精神传承的六大要素
5.民营企业迎来发展的红利期
6.产业趋势与民营企业转型方向
7.企业文化与品牌建设
8.企业高效运营的几个关键
9.经营者的学习成长与自我修炼
