蔡晓清
  • 蔡晓清公司战略、公司治理、组织行为专家
  • 擅长领域: 战略管理 公司治理 领导力
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新时期国资国企治理与改革

主讲老师:蔡晓清
发布时间:2021-01-28 11:14:17
课程详情:

第一讲、世界经济的发展浪潮

(一) 二十世纪世界秩序是如何构建的

(二) 二十一世纪谁影响了世界经济发展

(三) 从海耶克的自由经济到约翰.拉什博弈论

成果分享:从美国金融海啸到欧洲债务危机,从欧债危机到中东乱局

(四) 从撒切尔资本主义到的中国特色

(五) 三种不同的国家制度如何影响国家经济

趋势解析:从全球经济衰退到中国经济的崛起

第二讲、中国经济发展改革的历史与趋势

(一) 什么是中国特色的社会主义道路

(二) 中国特色为世界贡献了什么

(三) 中国的改革发展是如何引领经济增长四十年

回顾昨天:你能看到多远的过去,就能看到多远的未来

(四) 十八大的基本国策与深化改革

(五) 国资国企在新时期的使命与发展基调

(六) 国资国企如何进行供给侧结构性改革

(七) 国资国企深化改革面临哪些重点突破

(八) 中国经济面临的三大危机对国企提出了哪些挑战

把握今天:看到多远就能走向多远

(九) 一带一路、亚投行与国企发展的关系

(十) 深化改革需要突破的五大阻力

(十一) 改革再出发

展望明天:不忘初心,远见未来

第三讲、国资国企改革的方向与重点

(一) 国资国企公司治理七大问题及改善之策

(二) 我国公司治理结构模式弊端与改善之策

(三) 国资国企改革的三个方向和四个重点

(四) 关于混合所有制的推进之路

(五) 国企股东与股权的改革难点与策略

案例分享:大冶特钢与中兴泰富、工矿集团的改革之路

(六) 公司制企业中的两种制衡关系——

股东大会与董事会之间的信任托管关系

董事会与公司经理人员的委托代理关系

(七) 信任托管关系与委托代理关系的特点与区别

(八) 股东会、董事会、企业经营高管层之间的职能分工

(九) 二十一世纪新好董事长的四项标准

情景再现:邵氏影业的逸夫百年、湖南卫视《我是歌手》

第四讲、全球视角下的公司治理

(一) 全球代表性的公司治理的两种模式——英美模式与德日模式

(二) “一会制”英美模式的公司治理特点与管控

(三) “两会制”德日模式的公司治理特点与管控

(四) 中国公司的治理模式

(五) 完善我国公司治理的蔡氏六大观点案例:

案例解析:公司治理创新成果:苹果公司的董事会治理、韩国三星

的公司治理与中国石化的公司治理之路


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