蔡老师资历是从长三角高级职业经理人，国家高级人力资源管理师成长过来，曾任慧泉国际咨询顾问有限公司培训师、管理咨询师；中国企管专家、企业内训专家、生产专家；多家企业管理咨询公司特邀讲师、高级顾问师。有十几年从基层到中层，再至高管大中型企业统筹管理的实务经验及多年民企职业经理人的经验和资历；历任港资的基层、中层管理者、从生产车间统计到车间主任、生产主管、经理、行政人事部经理、与多年民企厂长（副总）常务副总等高管职务。

具有多次企业治理及管理整合咨询顾问经历；具有多家民企和外企管理整合项目策划和实施经验。擅长生产现场管理、人力资源管理、企业组织规划、业务流程再造,企业战略规划等项目。

“中国式思维管理”创作人之一，首提 “思路决定出路、思路改变观念、观念决定心态、心态左右行为、行为左右习惯，习惯决定成败” 的民企治理核心观点。著《如何建立企业家与职业经理人之间的信任感》《浅述家族式企业可持续发展的治理模式》、《企业招人、选人、用人、育人、留人之标准 》 《浅谈中国民企执行力》《浅析中国民企的现状与发展历经阶段》等文章。

蔡老师熟悉多种类型（港资、台资、大中小型民营）企业的经营模式、管理风格，服务过服饰辅料、五金机械、服装、鞋业、塑料、电气等行业，经历了企业从小到大的发展历程，了解企业各阶段的发展需求，并具有丰富的实际解决经验。专注于制造型企业的实操细节研究擅于融合先进的生产管理理论、技术与本土化管理的实践，使管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合；帮助企业有效的实行生产管理的优化、培养职业化管理队伍，推动以现场为中心的系统改善，提高生产管理效率，从而使企业在生产这一环节上占领优势。

训练风格：

其培训课程针对企业实际问题而设计，善于培养学员的实务解决能力；课程以实战、实用、实效见长，以案例贯穿知识点，案例丰富并来自于实践；演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要；课件采用案例、图表方式授课，容易理解，各知识点分析精确

课程

企业赢在执行力

企业用人之道

培养自制能力

管理理念与角色认知

找方法不找借口

企业班组长提升

曾经服务：

香港多得实业有限公司、香港中科实业有限公司、浙江国正电气、浙江东蒙制衣、温州正恒轻工、温州万宇塑业、珠联实业、温州李众公司、新艺公司、浙江和和拉链、中国润新机械、温州奥昌合成革、浙江华润机电、乐清春华教育集团、温州雅博锁业、温州李众公司、浙江超达汽配、中国坚士锁业、浙江陈民钮扣、成都伯俐文公司、浙江冠盛集团等多家港资、民营企业……