1、掌握一套提炼卖场运营的方法; 2、对4G的理解及运营有更深层次的理解; 3、熟悉店面的管理模式及特点; 4、掌握一套终端引领的体验营销模式; 5、理解流程经营的方法及技巧;
**部分: 连锁卖场认识篇 | 一、什么是连锁卖场店面? 二、国外连锁厅店卖场欣赏 三、卖场店面运营的战略 四、卖场店面运营的关键:四流四率提升 | 【学员分组讨论】 研讨:卖场运营与店面运营有哪些区别? | 1小时 |
阶段收益: 1、理解中国卖场化运营的战略意图; 2、学习国外卖场的现状及卖场运营的关键。 | |||
第二部分 连锁卖场管理篇 | 一、 卖场店面的组织架构 1、卖场店面的组织架构 2、卖场店面的各岗位职责 二、卖场店面的文化建设 1、卖场店面员工奖励方法 2、卖场店面的会议机制 ü 卖场店面晨会目的及流程 ü 卖场店面周会目的及流程 ü 卖场店面月会目的及流程 3、卖场店面的文化天地建设 三、卖场店面的科学运营排班 1、卖场店面排班的意义 2、卖场店面营业时间 3、卖场店面排班原则及方法 四、卖场店面的现场管理 1、卖场店面现场管理要求 2、卖场店面现场管理内容 3、卖场店面现场管理方法及时间 4、卖场店面5S管理 5、卖场营业排队管理 五、卖场店面人员管理 1、卖场店面“一元化”管理 2、卖场店面绩效考核方法 3、人员管理技巧 4、卖场店面人员绩效沟通方法 | 【学员分组讨论】 研讨:连锁卖场店面主要存在的管理问题有哪些? | 3小时 |
阶段收益: 1、 帮助卖场店面掌握卖场店面管理的内容 2、 帮助卖场店面掌握管理的方法及技巧 | |||
第三部份:连锁卖场营销篇 | 一、 卖场应该怎么样营销? 二、 卖场店面的体验营销流程 1、体验营销六步法 2、各功能区引导话术 三、 卖场店面炒店方法 1、为何要炒店 2、炒店炒什么 3、炒店全流程穿越 4、低成本常态化炒店模式 四、手机对比销售法 五、销售暂停营销技巧 六、卖场店面营销规划 1、营销规划的重要性 2、卖场营销厅的营销主题 3、营销规划方法及内容 | 【学员分组练习】: 尝试对店面做一个一个季度的营销规划方案 | 4小时 |
阶段收益: 1、帮助营业员正确看待炒店与促销的异同 2、掌握营销规划的方法及内容 | |||
第四部份: 连锁卖场体验篇 | 一、 卖场店面功能区布局 二、 4G辅导店的建设 1、4G辅导店硬件建设 2、手机应用分类及管理方法 3、手机应用安装方法 4、手机就用安装要求(三必、两提、三免) 三、 中岛手机体验 1、 中岛分类方法 2、 中岛手机陈列方法 3、手机与应用匹配 四、 玩家沙龙活动的组织 1、 玩家沙龙活动意义 2、 玩家沙龙目标客户分析 3、玩家沙龙活动流程 4、玩家沙龙活动内容建设 5、玩家沙龙活动奖励建设 五、卖场公微建立 1、卖场公微意义 2、卖场公微运营方法 | 【学员分组讨论】: 2.0版体验营销如何实施? | 3小时 |
阶段收益: **4G应用辅导、**应用显示独特卖点等内容的培训,提学员对卖场体验提升方法的了解 | |||
第五部份: 连锁卖场宣传篇 | 一、认识宣传的作用 1、宣传的意义 2、宣传的原则 3、宣传的管理方法 二、陈列标准的制定 1、陈列标准的意义 2、各功能区的陈列标准 三、Q物料的功效 1、爆炸贴的使用 2、电脑背贴的使用 3、POP海报的使用 4、POP海报的要求(产品两张、手机两张、应用两张) 四、手机柜台陈列 1、柜台黄金分区 2、1节柜台陈列 2、2节柜台陈列 3、3节及以上柜台陈列 五、POP海报的制定方法 1、认识POP 2、POP制作的原则 3、POP笔的使用 4、POP字体 5、POP的布局 | 【学员练习】: 制定一张POP海报 | 1小时 |
阶段收益: 1、 掌握卖场式的宣传方法 2、 学会制定卖场陈列规范 | |||
第六部份: 连锁卖场服务篇 | 一、卖场服务要求 二、卖场服务规范及话术 三、客户投诉处理 1、客户投诉处理方法 2、客户投诉处理流程 三、常见的客户意义解答话术 | 【学员讨论】: 常见的4G业务推介有哪些异议? | 1小时 |
阶段收益: 1、 调整心态正确认识异议,并调整心态,从异议中发掘瞬间营销的机会; 2、 掌握处理投诉的步骤,并学会轻松解决4G业务常遇到异议的技巧; |