世界咖啡馆学习先行者
索奥中国（SOl China）运营总监
《第五项修炼》践行者
企业培训运营体系构建讲师
实战管理干部培养讲师。
曾任兴焘生物科技常务副总经理，负责公司的日常经营管理工作；
曾任CSTD－中国企业大学联盟秘书长，负责组建联盟理事会、招募会员和活动企划，并带领联盟和美国、韩国等国际协会开展交流对话；
曾任益策（中国）学习管理机构产品副总，负责每年几千天公开课和内训项目的产品采购、策划与设计，对培训行业的产业链资源非常熟悉；
曾任鸿森集团企管专员、人力资源主管、商学院培训经理、内刊主编、企业文化小组组长等岗位，负责集团几千名员工和经销商的培训工作；
曾任中国联通大客户经理，并具有多次创业经历，经验不多，教训不少。
擅长世界咖啡馆主持、学习实验室组建、学习社区设计、管理干部培养、团队建设、培训体系构建、内部讲师培养等领域，已成功主持世界咖啡馆学习项目100多场，是世界咖啡馆学习方法应用的先驱。
授课特点：
秉承彼得·圣吉的学习理念，集反思、分享、应用、实践于一体，强调工作方法与技能的落地。倡导快乐学习、共同学习与相互学习，授课幽默风趣、深入浅出、通俗易懂。
卓越管理者的五项修炼（2天）
有效制定企业年度培训计划
战略规划与年度经营计划目标
企业大学运营体系构建实操
非财务人员的财务管理（沙盘）
组织经验萃取与内部课程共创工作坊
中国建行、中国移动、中国工行、中国银行、中国农行、中国电信、中信银行、方太集团、美的集团、TCL集团、中海物业、广东机场集团、中国邮政、广业集团、深圳地铁、华孚色纺、金隅集团、中建三局、骆驼集团、南方航空、新华保险、PICC、天诺集团、广汽丰田……
