课程背景
众所周知，“品牌是一个国家的政治、经济、文化和社会发展到一定阶段的历史产物，是一个国家或民族综合竞争力的高度体现，品牌文化在本质上是对担当起了国家图腾和民族富强的社会重任和历史使命。”但是，由于我国的民族品牌起步晚，再加上理论和运营经验的不足，使得民族品牌一直没有一套与时俱进，相对科学的理论体系来指导和引领民族品牌走上可持续化发展之路。品牌发展规划核心思想“先做思想后做产品，这就是品牌革命的首要问题”，既能指导品牌科学发展的价值观和方法论，有事品牌运营的操作指南。特别是在当前面对国际金融危机随时爆发的压力影响下，如何指导民族品牌坚定信心，从根本上实现“由传统的产品制造面向未来的品牌文化锻造”品牌价值增长模式的彻底转变，也就显得格外的必须，而就是对“文化成就品牌”理论的科学实践。
课程收益
1.帮助学员了解品牌发展规划的重要性，内容包括品牌概论、品牌定位、产品定位、价格定位、消费者定位、品牌形象定位、产品设计、品牌策略、品牌文化等知识
2.涵盖了品牌塑造、品牌建设、品牌升级中涉及的理论和方法，完整逻辑地品牌运营发展的方向
3.引用“品牌案例”解析品牌塑造、品牌建设、品牌文化打造、品牌升级中发生的问题并提出解决方法，引发学员思考及提出解决办法
课程对象：企业品牌持有人，品牌管理人员、品牌部市场部人员、办公室管理人员，以及希望系统了解品牌的职场人士
课程特色：课堂讲授 案例分析 小组讨论 实操演练，突出实战性与实用性
课程大纲
第一章 品牌发展观
1.品牌科学之魂
2.品牌建设全程示范模板
案例分享：品牌发展之殇《加多宝PK王老吉》
第二章 解读品牌理论 建构品牌力
1.品牌向心力（品牌关系透析）
1.1品牌关系及经典模型
互动：什么是品牌关系，我们的品牌关系怎么样？
1.2品牌的价值由消费者认定，即品牌关系的互动关系
案例分享：“为发烧而生——小米”
2.品牌向心力法则
第三章 品牌替代力
1.品牌经营要素替代原理
2.品牌沟通
3.品牌替代力法则
案例分享：“为什么愿意买名牌”
第四章 品牌整合传播（品牌传播力、品牌区隔、品牌延伸力）
1.传播和品牌传播
2.品牌传播理论及六大法则
3.品牌整合传播
4.品牌区隔
5.品牌延伸：案例分享——莱卡
课后讨论：“英语”是不是品牌
第五章 品牌战略管理
1.品牌战略管理的内容
2.企业品牌管理组织
3.品牌战略规划
4.品牌战略在企业经营的作用
案例分享：太子龙控股集团中长期品牌战略规划
第六章 品牌文化及打造品牌国际化
1.先进的品牌文化
2.先进品牌文化法则
3.中国品牌国际化现状
4.国际品牌化的本地途径
5.中国品牌国际化样板分享（海尔/联想）
案例分享：品牌文化案例建设示范（欧莱雅）
