会计作为一种管理的通用语言，在现代经营管理中扮演着越来越重要的角色，但由于其有一定的专业性以及传统意义上的理解偏差，导致企业中的非财务人员对于财务管理没有全面的认识。本课程就是站在各级企业经营管理者的角度，梳理出需要掌握的财务管理的要点，通过简洁的阐述，以及鲜明的示例，让各位非财务人员加深财务管理的认知，以便更好的为企业经营决策服务。
1 管理人员为何要有财务思维
1.1 财务是通用经济语言
1.2 企业价值与财务管理的关系
2 如何通过财务报表透视企业价值与潜在风险
2.1 财务会计基础概念及常用三大财务报表简介
2.2 透彻理解企业的三张表：“面子”“里子”“精气神”
2.3 如何读懂资产负债表
2.4 如何好懂利润表
2.5 如何解读现金流量表
3 财务报表分析与诊断
3.1 财务报表分析方法及常见工具
3.2 管理人员核心掌握的几类财务指标
4 企业的血液—资金管理
4.1 资金管理的逻辑起点：收付实现制
4.2 资金管理模式的选择
4.3 资金计划的重要性
4.4 关注的重要资金类指标
4.5 投融资过程中的资金安排
