华为对外咨询培训名师之一，

主讲高管培训课程。

先后20余年在通信行业、港资集团、专业咨询公司工作，历任运营总监、销售总监、人力资源总监等职，积累了丰富的企业管理实操及咨询经验。

【讲    师】谢林老师

【现    任】咨询顾问讲师

【简    介】华为资深顾问讲师。

华为对外咨询培训名师之一，

主讲高管培训课程。

先后20余年在通信行业、港资集团、专业咨询公司工作，历任运营总监、销售总监、人力资源总监等职，积累了丰富的企业管理实操及咨询经验。

【研究主题】

l 战略业务规划、战略解码与协同执行、商业模式与竞争策略研究

l 企业高管的业务领导力研究

l 组织执行力研究

l 企业协同运营研究

l 优势思维模式研究，领导干部的问题分析与解决能力提升；

l 华为铁三角协同营销最佳实践;

l 解决方案销售的流程方法与工具.

【授课方式】运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。

【培训特点】

l 谢老师培训以联系实际见长，善于实战案例分析，现场模拟引导学员进行演练，调动每个学员都要参与练习，结合学员的表现进行分析、指导。学员在课堂即能基本掌握所学的知识与技能，效果明显。

l 授课的最大特点是能很快体会到学员现实存在的问题，并能完美地结合学员公司的实际情况授课。

l 另一个特点是从不回避学员的提问，能一针见血地回答学员的问题，让学员从问题的回答中得到大的启发。

【课程专长】

l 战略规划与执行

1 《战略业务规划与组织协同》

（适用于在企业业务转型，或者需要增加新的战略业务设计）

2 《战略解码与执行》        

（企业已经规划好战略业务，需要加强各部门战略协同执行能力）

3 《市场洞察与业务领导力》          

（詹姆斯-库泽斯行为领导力与业务能力的融合训练）

4 《组织执行力》

实现战略目标的能力。包括战略目标协同、流程与组织优化、绩效与激励驱动等。

5 《业务规划与商业模式设计》

  高层领导必修的商业智慧：先学习市场洞察、业务规划，然后学习商业模式。

l 华为“铁三角”解决方案营销体系课程

1 《解决方案导向思维与华为“铁三角”运作模式》

2 《华为“铁三角”解决方案销售模式与实践》  

3 《行业分析、需求挖掘与解决方案设计》

4 《新关系营销：从人际关系到业务关联》

l 管理提升

1 《合作与协同运营》

2 《优势思维：问题分析与解决》

3 《深度沟通与冲突解决》      

【授课经验】

北大总裁班、清华总裁班

华为、万科、蒙牛、中粮、携程、顺丰、中核、中广核、特变电工、益海嘉里、中远

中国平安、中国人寿、上海国际货币、招商银行、中信银行、大地保险、联创金融、

汉晨金融、国电融合租赁、资金保险

招商地产、中航地产、京基地产、仁恒地产、皇庭国际、应力地产、云星地产、

华润三九、红日医药、康弘药业、驼人医药、

广联达（行业软件龙头）、新国都（电子支付）、东方网力、沃尔核材

广东机场集团、南方航空、深圳航空、东海航空

中国汽车研究院、长安汽车、东风格特拉克、五羊本田、柳工集团

小鸭集团、美联英语、德诚珠宝、DR珠宝、全家便利连锁

广东移动、上海移动、浙江移动、江苏移动、河北移动、四川移动、云南移动、

上海联通、山东联通、吉林联通、湖南联通、

浙江电信、福建电信、江苏电信、湖北电信。