以“道”谈智慧、以“天”说和谐、以“地”析抱负、以“将”谋策略、以“法”练技能。本课程诚意邀约在企业辛勤劳作的管理人员和HR工作者，共同探讨与分享……
孙子兵法与HR管理之道
一、“道”的智慧
1、“道”是什么
2、人从众关系式
3、统御和链接的着陆
4、如何成为行之有效的“道”
5、工作坊：大写的人/“苹果”的智慧/放飞的风筝
二、“天”的和谐
1、“天”的含意
2、适时“适者生存”
3、成就“成事在天”
4、追求多赢的责任
5、工作坊：企业人“远景”图/共存、共有、共享/平衡格局
三、“地”的抱负
1、“地”的内涵
2、“天时”与“地理”
3、HR管理的着陆点
4、“已所不欲，物施于人”
5、工作坊：留个缺口/一个未画完整的句号/努力在乎动力
四、“将”的策略
1、“将”的令旗
2、2=3的可能性
3、酝酿和引荐的诉求
4、共识文化熏陶一个好心情
5、工作坊：适合的人/动态适应场景/小骆驼的故事
五、“法”的技能
1、“法”的途径
2、凡事以什么为先
3、“短板”与“三及”昭示
4、要约束还是要激励
5、工作坊：主动的漏洞/ 跨越围栏/“解开鞋带”的用意
