一、背景及实战经验

1.贵州航空发动机研究所 设计工程师

2.富士康科技集团精益六西格玛改善经理

3. 德国伟嘉电器厂品质总监

4.美国质量协会注册六西格玛黑带，注册质量工程师

5.中国质量协会注册六西格玛黑带,   著作有《质量概论》

6.中小制造企业《均衡成长管理法》

二 擅长领域

20年现场精益改善实践经验，擅长精益六西格玛管理，新产品设计开发过程管理，全面质量管理升级，辅导多家企业推行六西格玛高层申报注册认证

三、咨询服务项目

1.亲自完成的大大小小的改善项目超过100个，项目范围涉及家电，电子，五金，注塑，机械，安装工程、新能源电池行业。

2. 通过解决困扰企业的瓶颈问题，降低品质损失成本40-80%；直通率提升10%- 35% ；  

3. 通过课题改善帮某企业带来直接的财务收益200-3000万/年；

4. 搭建科学的管理体系，优化完善流程和表单；

5. 传授知识，培养企业人才队伍；

主要客户：

广东图特家居科技股份有限公司，

富士康科技；德国伟嘉电器；

山东华盛江泉集团；哈尔滨力高科技股份；

广州华欣液压有限公司；宝鸡卷烟厂；

贵州红林机械厂，广州昊方汽车配件有限公司，

浙江索普实业，深圳童话森林家具有限公司，

佛山长能实业

盛治武老师主讲课程

• 六西格玛黑带经典培训班