**部分 课程简介
现代管理学之父彼得•德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”是的，2 1世纪的企业竞争的高境界，不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争……其高境界是一种商业模式的竞争。
商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定适合该企业的商业模式开始，创业企业是这样，发展期企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。
企业发展千里之行，正确的方向始于商业模式。
正是商业模式的力量孕育了这些优秀企业。商业模式的力量，让企业脱颖而出，让企业赢得优势，让企业基业长青。
第二部分 课程大纲
一、商业模式的真谛--盈利为王
1、微利时代呼唤企业商业模式创新
1.1市场竞争规律--市场三强法则
1.2 致力商业模式创新提升盈利能力
二、商业模式再认识
1 商业模式的三个纬度
2 成功的商业模式特点
3、商业模式的定义
4、商业模式的八大要素
5 商业模式的构成
三、 商业模式的创新设计和实现路径
1、三只“苹果”改变了世界
2 改变心智模式
3、善于逆向思考才能创新
4、 重塑商业模式的七大产业
5、 传统行业与新兴行业对赌，谁赢？
6 商业模式创新设计四个思考
7 商业模式的核心原则
7.1 客户价值大化原则
7.2 持续赢利原则
7.3 资源整合原则
7.4 创新原则
7.5 融资有效性原则
7.6 组织管理高效率原则
7.7 风险控制原则
7.8 合理避税原则
8 商业模式核心战略
9网络时代：无中生有、无权求势的商业模式创建
10 商业模式设计六大步骤
11 7种新兴商业模式：扑面而来的未来经济
12 以美为鉴：当下美国正流行的8个新兴商业模式
13 中国8大热门商业模式
14 八大经典商业模式
15 基于产品的商业模式创建
四、商业模式咨询实践
