【培训目的】提升员工的领导力管理水平，针对工作目标，解决与员工的沟通问题，掌握员工心态，调整状态，了解不同员工的不同思维方式，提升管理意识、沟通水平、逻辑思维和管理效率。
【培训方式】 导师讲授、学员分享、案例分析
【培训对象】各阶主管和经理，以及高潜人员
【培训时长】6小时
【培训理念】
【培训安排】
**篇 基本工作篇（解决业务管理的追踪和管理手段的问题）
1. 用SMART法确定目标
2. 标准化管理
3. 有效计划法
第二篇 了解员工篇（解决批评表面，不能深入的问题）
1. 员工激励（电影教学 员工不同激励类型分析）
2. 思维方式
3. 一分钟经理人
第三篇 沟通交流篇（解决工作压力大，主管和员工关系紧张的问题）
1. BEER交流方式
2. 纪律面谈
3. 绩效管理流程
第四篇 总结沟通 行动计划
【总结与答疑】
