邰昌宝
  • 邰昌宝国内资深零售连锁渠道经营专家,北京鹏翔企业管理咨询公司特聘讲师
  • 擅长领域: 大客户营销 情绪与压力管理 职业规划 经销商管理 销售技能
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:广州市
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《年终业绩冲关达成系统》

主讲老师:邰昌宝
发布时间:2021-08-27 09:25:21
课程详情:

【培训对象】 
老板、总监、督导、店长、经理、店长助理、导购员(团队学习效果最佳) 

【培训收益】 
1,年关将至我们离原定目标却还很遥远,不知道如何细分年底、月、周、日及时段目标;
2,您是否发现我们的促销方法对顾客来说已经没有什么吸引力,各种促销手段发现业绩并未达到预期效果;
3,由于年底活动太多,在顾客邀约方面没有一套行之有效的邀约策略,导致公司和店铺在顾客邀约方面比较被动;
4,员工失去内动力,越来越难激励,我们不难发现5,店铺客单价越来越低,连带率一直提不上来,顾客一次买两三套、四五套、几十件衣服的年代一起去不复返。
★邰昌宝老师将带一起您解决以上难题,为您年关目标冲刺保驾护航! 

 《年终业绩冲关达成系统》
【课程导读】
1,年关将至我们离原定目标却还很遥远,不知道如何细分年底、月、周、日及时段目标;
2,您是否发现我们的促销方法对顾客来说已经没有什么吸引力,各种促销手段发现业绩并未达到预期效果;
3,由于年底活动太多,在顾客邀约方面没有一套行之有效的邀约策略,导致公司和店铺在顾客邀约方面比较被动;
4,员工失去内动力,越来越难激励,我们不难发现金钱已经很难对现有员工进行有效激励;
5,店铺客单价越来越低,连带率一直提不上来,顾客一次买两三套、四五套、几十件衣服的年代一起去不复返。
★邰昌宝老师将带一起您解决以上难题,为您年关目标冲刺保驾护航!


【培训方式】
1. 根据今年店铺运营状况制定年关目标达成管理策略;
2. 小组案例讨论 老师深度剖析讲解

 

【培训对象】老板、总监、督导、店长、经理、店长助理、导购员(团队学习效果最佳)
【课程用时】  两天一夜
【课程大纲】
 第一讲:店铺销售管理系统 
1. 人员-店铺人员激励系统
2. 目标-店铺目标分解管理达成策略
3. 促销-年关冲刺必知的28种促销新玩法
头脑风暴:目标达成您将如何重新布局?

 

第二讲:店铺客户管理系统
1. 店铺客户现状深度解析
2. 店铺四大级别分类
3. 店铺四大消费心理分析
4. 促使客户到店率85%以上的邀约手法
5. 顾客到店必买不可两大的销售策略
头脑风暴:年关多轮促销我们对客户有效邀约

 

第三讲:店铺销售管理系统
1. 行之有效的截留方式
2. 顾客进店到离店销售细节把控
3. 促使顾客多买的四大销售手法
4. 不同拒绝类型客户应对方案
5. 销售系统落地检核工具
头脑风暴:年关业绩达成系统落地方案


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