在快速、变化、竞争、复杂而又不确定的新经济时代，管理者面临着巨大的挑战： 如何制定可以被有效执行的目标？ 如何让下属自愿接受高挑战目标？ 如何在制定目标时可预知执行结果？ 如何在执行目标时可引发高执行力？ 精准目标是提升执行力的关键一步，为帮助管理者真正明白、理解并能学以致用。 柏瑞老师在历时十年的管理提炼、执行、跟进和探索中发现，企业在制定目标时做到精准的不足3%，难怪执行力的问题一直成为国内管理者的难题。 •凡是没有精准的目标，一定是无法有效执行的目标； •凡是没有精准的目标，执行中一定会比别人耗费更多的资源； •凡是没有精准的目标，执行中管理者一定是忙、累、乱、烦； 山东同诺企业教练机构特别引进精准目标工作坊，帮助管理者将企业的利润目标、效益目标及业绩目标精准，以获得高绩效的执行结果。
深入了解如何用精准目标聚焦注意力焦点 深度体验如何用精准目标引爆执行力引擎 深刻体会如何用精准目标开发新增利润点
课程时间 | 学习内容 |
上午：8:30-12:00 | 模块一、精准目标的基础 1.1 为什么要精准目标 1.2 认清企业的三个目标 1.3 体验精准目标的作用 1.4 精准目标的双重特征 |
模块二、精准目标的解析 2.1 让目标从概括到具体，找到正确分类法 2.2 价值公式或衡量标准，发现执行力引擎 2.3 呈现内心目标与期望，向更高目标挑战 2.4 让目标结果清晰可见，让执行没有借口 2.5 设定合理的时间限制，让时间资源可控 | |
下午：1:30-17:00 | 模块三、精准目标的实战 3.1 业绩倍增精准目标实战 3.2 利润提升精准目标实战 3.3 成本降低精准目标实战 3.4 人力资源精准目标实战 |
模块四、精准目标的点评 4.1 业绩倍增精准目标实战案例点评 4.2 利润提升精准目标实战案例点评 4.3 成本降低精准目标实战案例点评 4.4 人力资源精准目标实战案例点评 |
