【导言】管理人员在职场生涯中是否有这样的困扰：不怕事务繁多的工作压力，却莫名害怕 短短几分钟的工作汇报？平时埋头工作，辛苦为公司，为团队做了大量的工作，临到发言时却如茶壶里煮水饺——有货倒不出？硬着头皮准备了大量的资料，却看见领导和会场听众紧缩眉头，失去了宝贵的交流机会？
该课程针对以上问题，提供有效的方法和训练的机会，学员在课程结束后能获得工作汇报技能的较大突破。
【培训对象】需要提升工作汇报技能的各类型管理人员
【培训时间】1-2天
【培训目标】
当培训结束时，学员能够：
1、掌握简报的核心结构搭建技巧；
2、通过有效训练，提升汇报表达的能力；
3、通过模拟演练，掌握相关实用型的技巧，自信应对汇报挑战；
4、通过课程学习，明显提升工作汇报的质量，有效促进工作交流和效果达成。
【培训方式】讲解＋互动＋游戏＋案例 模拟演练
【培训提纲】
模块一：内容为王 |
1、金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑
（一）金字塔原理的基本原则
l 思想的挖掘方法
l 思想的组织方法
l 思想的表达方法
l 金字塔原理的五个基本原则
（二）金字塔结构的组建
l 两种方法组建结构化的思想金字塔
l 逻辑思维导图的勾画
（三）序言的写作
l 背景
l 冲突
l 问题
l 答案
（四）内容的逻辑
2、构建你的报告逻辑
u 实战演练：撰写工作汇报大纲
模块二：表达制胜 |
1、汇报表达-龙头、凤尾、黄金身
开场技巧
内容-形象表达
收尾技巧
实操演练
2、控场技巧
克服紧张
时间掌握
应对提问
u 实操演练
模块三：工具加分 |
1、确定目标；为什么要做这个演示
2、定好位:不同场合使用的特点
3、准备好:资料、讲义、课件
PPT演示原则
图画技巧
1、动画→如何让多媒体辅助PPT?
炫目动画；让PPT动起来!
2、文字→如何解决文字的问题?
一目了然；让文字更直观、更可视化!
3、配色→如何解决色彩的问题?
漂亮母版；让配色更精彩!
4、构图→如何解决排版、模板、图表的问题?
精彩模板；让平淡无奇的内容，用图形去出彩!
模块四：实用技巧 |
1、黄金三角表达法
- 为什么说工作汇报无处不在？
- 黄金三角表达法
- 实战练习
2、充分准备是完美展示的关键
- 预演的必要性
- 寻找关键问题
3、决胜在现场
- 冲突现场的有效处理技巧
u 实操演练
模块五：培训通关与小结 |
