《集成产品开发（IPD）体系精讲》

主讲老师：周水根

课程详情：

p 面对日益复杂的商业环境，我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点，越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是，如何才能打造如此高效的研发体系，在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的，甚至不正确的地方，对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业的整体运作；对产品成功片面强调技术和人才的重要性，而忽视研发管理的长期性和根本性作用；缺乏前瞻性的、有效的产品战略及规划；只关注最终产品的开发，不重视甚至不了解产品平台开发；技术开发与产品开发混为一谈，两者没有实现分离；等等。

p 当然，绝大多数的老总长期在商场上打拼，积累了丰富的商战经验，对产品的行业和市场环境具有深入的了解，尤其很多老总是搞研发出身，对产品和技术也是了如指掌。然而，时过境迁，过去的经验和认识并不是未来成功的有效向导。随着市场、竞争和技术环境的剧烈变化，企业如何建立适应现代商业环境的研发模式，如何建立团队化、流程化的研发管理体系，无疑是总裁们面临的巨大挑战。

。

培训收益

p 本课程结合中国企业产品开发的实际，系统讲解代表当今研发最佳实践的产品开发模式——集成产品开发（Integrated Product Development）的思想、框架和要素，并对IPD在中国企业如华为的应用实践进行深入剖析和借鉴。

p 在短时间内，系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨

p 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路

p 树立正确、系统的研发理念和原则

p 学习国际上先进、成熟的研发管理模式

p 学习研发如何才能做到以市场为导向，研发如何实现跨部门的有效运作

p 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面

p 学习国内外企业在研发方面的经验和教训

p 了解实施系统化的研发体系会遇到的问题及解决之道

。