■课程背景：
中国领导艺术研究院对全国上万家不同行业的企业进行调研：95%以上的企业都认同培训使工作效率和业绩明显提升。培训是投入是产出比最高的投资，企业每投入一元培训费用可为企业带来几倍或数十倍的效益。哈佛大学一项调研表明：员工满意度每提高5%，企业盈利会提高2.5%。越来越多的企业家已经明白一个道理，在培训上投资可以给企业赚回更多的利润。
企业是由人组成的，企业的强弱与每一位员工的能力息息相关，比较一下中国石化与美国埃克森-美孚公司的一组数据更能说明问题。
企业名称 主要业务 收入（亿美元） 职工人数 世界排名
埃克森美孚 炼油 4428.51 10万左右 2
中国石化 炼油 2078.14 100万左右 9
通过对比，中国石化人数是人家10倍，而收入却不到人家的二分之一。埃克森-美孚一个人创造的价值相当中国石化二十个人创造的价值。两者巨大的差异，主要来自产品、技术、人员技能和心态等方面。而缩小这种差异的唯一途径就是培训。通过培训提升每一位员工的素质，把每一个人都培训成才，使其产生的价值最大化。
目前，国内企业的培训状况，主要是外聘培训师进行培训，弊端是外聘的培训师缺乏对行业的全面认识和对企业内部的充分了解，培训往往缺乏针对性和实用性，且费用颇高。加上培训师良莠不齐，有些培训往往达不到实际效果甚至产生不良后果。也有些企业存在举办一两次培训就能解决所有问题的思维误区。要解决这些问题，企业拥有自己培训师才是最有效、最省钱之举。企业才能做到根据实际需要，随时随地开展实用、高效的培训。
鉴于此，中国领导艺术研究院特举办《企业培训师训练营》第九期，旨在为企业打造最卓越的培训师，全面提升企业竞争力。参加过本课程的学员，其中40多位成为了国内顶尖的培训专家，几百人走上了企业内部讲师的工作岗位。100%的学员都表示:学超所值，受益一生。我们郑重承诺：不满意全额退还学费或终生免费再学本课程。
■培训中您将学会:
迅速掌握企业培训的方法、应用培训工具 ；掌握培训师的演讲能力、控场能力；
具备独立开发、亲自主讲一至三天企业内训课程的能力； 制定企业培训计划；
熟悉组织各类课程的操作流程； 深悟领导力的最高修为；
本培训课程您还会得到：
《企业培训师训练营》课程PPT资料；
60个经典案例与典故，
30首培训专用歌曲
5个大型培训专题活动；
3套关于培训问卷的模板
■培训大纲:
一、企业培训师的职业素养、内涵
培训师的自我认知； 培训师的职业使命； 培训师的5项操守； 培训师的主体能力；培训师的特质； 理解教育、培训、训练的区别； ……
二、企业培训师的基本功
培训师的肢体语言训练与运用； 培训师的语音、语调训练与运用； 培训师的表情训练与运用；培训师的语言组织； 内容组织的万能公式； ……
三、企业培训师的要领
启发式培训的要领； 互动式培训的要领； 催眠术的领会与运用；语言的穿透力；煽情的独到之处； ……
四、培训师经典工具
开场与收结技巧；场地、道具的选择与运用；音乐是培训的灵魂；幽默与幽默制造；悬念与悬念制造；……
五、企业培训师的互动技巧
提问技巧； 答问技巧； 精彩点评技巧； 培训临场应变技巧；……
六、现场控制的奥秘
心理暗示控制法； 要求与标准控制法； 一呼百应控制法； “铁布衫”控制法； 以大求小控制法；以高求大控制法； ……
七、培训课程开发流程
受训对象需求分析； 确定培训目的及主题； 培训形式选择； 培训内容计划； 课程开发的万能公式； ……
八．怎样制定培训计划
培训计划的分类； 根据不同需求展开调研；根据需求设计课程； 培训实施计划；……
九．大型专题活动模拟培训
……
十．现场实战演练
现场课程开发实践； 现场模拟试讲； 现场主持实战培训； 现场操作专题活动实践； ……
■培训形式:
赵菊春导师将倾情、倾力、强化特训；
半封闭、高强度、训练式、感悟式、娱乐式；
■参训对象条件:
专业或兼职讲师、培训师；
有规模的企业内部讲师、培训师
董事长，总经理，企业中高管
人力资源部、培训部负责人
震撼之余，才知专业的力量
