赵洪新
  • 赵洪新某知名管理咨询有限公司副总经理、首席产品研发师
  • 擅长领域: 非人力资源管理 高效能人士的七个习惯 管理技能提升 TTT 战略管理
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做**受企业欢迎的人

主讲老师:赵洪新
发布时间:2021-08-18 11:41:48
课程详情:

做**受企业欢迎的人

¨ 开篇:职业人角色定位

¨ (一)  新时代员工现状剖析:

¨ 1.员工爱与不爱

¨ 2.员工直属上司的满意与不满意

¨ (二)  商业思维明确职业人角色

¨ 1.商业角度看职场:

¨ 1)能力——提供商业结果的行动力

¨ 2)成人逻辑——我是责任主体

¨ 3)社会心态——社会标准(而不是内部标准)看“公平”(待遇、机会、工作、人际)

¨ 4)经济人品格——趋利,但不伤害他人(企业、同事)

¨ 5)职业人精神——奉行价值交换,提供商业结果

¨ 2.职场铁律:提供有价值的结果

¨ 1)三大原则:客户原则、交换原则、检查原则

¨ 2)两种思维:外包思维、底线思维

¨ 核心内容:职业化员工的八项修炼

¨ (一)主动积极,自我塑造

¨ 1.学习心态

¨ 2.规范心态

¨ 3.你愿不愿意抢舞台

¨ 4.从勇敢迈出**步时开始积累

¨ 5.远离消极被动

¨ 6.永葆激情

7.自我盘点验证纠偏

¨ (二)善小而为,注意细节

¨ 1.扫一屋才能扫天下

¨ 2.追求完美

¨ 3.细节成就品格与素养

¨ 4.做好整理整顿

¨ (三)遵规守纪,法治精神

¨ 1.没有规矩不能成方圆

¨ 2.敬畏规章制度与流程工艺

¨ 3.远离高压线

¨ 4.自己给自己定规矩

¨ 5.正直坦诚,坚持底线

¨ (四)快速反应,高效执行

¨ 1.立即行动是一种品质

¨ 2.没有任何借口

¨ 3.辩证对待“面子”思维

¨ 4.正确的执行“错的”指令

¨ (五)创造价值,结果导向

¨ 1.盯住目标

¨ 2.创造价值

¨ 3.把事做成

¨ 4.解决问题

¨ 5.学会被利用

¨ 6.自我价值核对

¨ (六)敬业到位,担负责任

¨ 1.百分百负责人

¨ 2.尽职尽责,恪尽职守

¨ 3.遵守承诺,讲究信誉

¨ 4.真正担当

5.敬业到位

¨ (七)协作共赢,团队至上

¨ 1.应该拥有的团队精神

¨ 2.良好的团队角色感

¨ 3.全局观念

¨ 4.尊重与沟通

5.合作共赢

¨ 6.服务意识

¨ (八)信仰组织,忠诚正直

¨ 1.认同企业,以企业为荣

¨ 2.忠诚正直大于能力

¨ 3.为企业提好的建议

¨ 4.与企业共命运

结尾:必须正视的5个重要的问题


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